中大营销总监班，中山大学MBA面试大复盘

从这周末的中山大学MBA提前批面试的复盘来看，我从小组面试、个人中文面试，英文面试三个维度和大家做分享中大营销总监班，仅仅限于中山大学，其他学校可参考的价值不大。

1.小组面试。规则和配合比内容还重要。我的好几位学生的反馈都是组面是一片混战，有的小组是还没有拉框架就自由讨论了，有的小组是团队做完汇报了还有人在补充，有的小组全是鸡血满满冲锋在前抢和的人。有的小组是讨论问题不完整最后被老师当众指责。总之我觉得，小组面试，是最容易提高也是最有变动性的，你需要做的就是用不变的职业素养应对各种变动乱象，用缜密思维挑战一派慌乱，而这一切很好解决，多练即可。我的学生基本上都是训练有3次以上，所以还是能在面试里撑得起场面的。建议大家也可以找到备考的同学一起练起来，但是不要总是找熟悉的人，不断变换和不同的人的组合，打磨你的快速配合能力。

对于练习内容：建议大家还是按照商业热点、企业经营、组织管理三大维度去准备。我们这批学生有的组面题目有东方甄选的爆火，有叮咚买菜前置仓话题，有新茶饮的突围问题，有好未来做直播能不能成为第二个新东方等等，总体来看按照我们之前的辅导思路，应对这些话题还是绰绰有余的。

2、个人综合能力面试。两个同学应对5位老师的提问。为了公平起见，老师是提前5分钟才拿到学生的资料的。两位同学一起面试，这对于教育背景和职业经历偏弱的同学来讲，面临的压力面试会更大一些。因为现场能见到竞争对手和自己的正面PK。我就有学生是销售总监，和他一起面试的是销售经理。他面试复盘时候和我讲，我好想回答那位同学的问题啊，老师对我的问题没有太多的挑战性，很明显，如果两位资料同时摆在老师面前，老师对于职业经历好的人会有更多的偏爱，面试时候是验证真假性的过程，而对于职业背景一般的同学，老师会尽力去挖掘这个人的优势，所以也自然会上到压力面试。因此我建议大家要找到合理评估自己的方法，如果在职位上不占优，就一定要在业绩上和对行业的理解深度上有更多的突出重点，去讲自己的差异性。当然学校也不是故意把同一工作类型的同学放在一起，我也有做品牌的同学。与技术的同学一起面试，有财务的同学和战略的同学一起面试等等。但是在有直接竞争对手在面前的时候，难免会做到对比，这个时候我要求大家就是一有差异性中大营销总监班，二回答问题要有底气。三，减少对隔壁同学的心理评价。

3. 关于英语面，对于申请在职的同学来讲，我认为还是比较常规的，大家只要准备好基本的公司介绍自己业绩介绍，为什么要报考中大学习计划？优点，缺点等到还是能够应对老师的问题的，当然老师对于同学回答英语问题的耐心也不是很足，基本上学生说个四五句话就不会出现被打断的情况。这也很正常，毕竟英语考察的目标只是要看你的英语口语水平怎么样，而不是真正看你回答英语的逻辑完整性以及深度。说个三四句话，差不多能判断出来。也就ok了。

毕竟中大作为广东最好的本土学校。他的院校实力和竞争压力算是达到顶级水平的。希望接下来应对的小伙伴都能够轻松上阵，一战成硕。

我是王真，MBA的面试路上，我帮你上岸！