会展营销策划案例，展会营销：参展效果不佳的原因

展台设计

企业参展能获得多少收益？展位设计 搭建搭建 值这个价吗？参展商应该如何玩好会展营销？有的企业参展热情高涨，有的展商长年抱怨，都是根据从展会中获得的优势和劣势来权衡布局。然而，对于常年抱怨不断的展商来说，利用展会平台获取大量订单和业务的却不在少数。在这样的环境下，没有盈利的参展商应该冷静下来思考如何充分利用展会传播企业信息，如何发一笔小财，并通过展览策划与强大的竞争对手同台竞技。一点是如何让展览有意义。

展台设计搭建结合展会营销思维，起到突出产品、营造整个展会洽谈氛围的作用。展会营销最主要的是理清思路，不要盲目参加展会，盲目照搬，展会方案的制定要结合营销思维，展会主题一定要有针对性、目的性，否则展会就是无意义的。奥硕小编提醒会展营销策划案例，展会效果不佳的原因主要集中在以下几个方面：

1、缺乏战略规划，将会展营销工作仅作为交易性工作对待。为了参展而参展。参展的最终目的是什么？展会上应该向谁传播什么信息？如何吸引目标受众？如何赢得对方的传播？他们都没有被深入考虑。

2、展会在组织策划过程中，企业内部决策层与执行层、企业与外包单位之间缺乏良好的沟通，导致对组织和宗旨的理解出现偏差的展览策划。例如，企业要宣传的产品和品牌文化与展台设计风格搭建和活动组织方式脱节。

3、制定预算时高估了展览效果的回报。造成展会投入产出比不协调。近期，国内展会有一种倾向——展位展台搭建和活动组织一味追求大、豪华展台设计，而忽视了展会活动本身的表现效果。相比之下，展览营销做得好的企业，总有一些共性。第一步是根据公司的发展规划和营销目标，分析公司的优势资源（产品、信息、技术、服务）或需求，然后在合适的时间选择合适的展会推广，然后从策划的角度考虑一下资源如何让您大吃一惊。

4、展览会的组织要有严格的流程和职责分工，并有专人负责项目，强调企业内部的协调和企业与外部合作单位的协调。经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，但外包公司做的展台和活动策划与品牌和产品脱节，时间紧迫无法更改策划的时间。企业主很沮丧。一些企业内部组织很松散，以至于展会上该收集的信息没有收集到会展营销策划案例，该做的宣传没有做好。

一般来说，会展营销是一个比较复杂的工程。必须经过周密而正确的策划，出奇成功的推广模式，科学的分工，严格的执行才能使会展营销真正发挥作用。展位设计搭建 遵循展会营销布局，落地营销思维塑造，让展商感受到参展的意义和费用的意义。

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