一名优秀运营的三大工作思维
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简单爱你 这家伙很懒，还没有设置简介...
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一个优秀的运营应该是可以非常熟悉很多“杠杆点”，以便更好地创造短期价值，以此来撬动更多长期价值的确立！
在上面一篇文章中我们聊了如何掌控自己的运营指标，也可说为如何有效及快速的完成我们的运营KPI，相信大家也应该有了当公司下发指标的时候，如何把指标拆解细分，然后再快速实施并掌控每个小指标的思维和逻辑了！
这次，我想跟大家来探讨的是，在整个的运营工作体系里面一些重要的工作方法和思维。
笔者认为运营是一个非常有层次感的事情，在工作当中，很多工作任务你都需要去做好一些小事情来为后面做铺垫。
一个优秀的运营应该是可以非常熟悉很多“杠杆点”，以便更好地创造短期价值，以此来撬动更多长期价值的确立！这里我们来聊聊我所认为的几个运营工作方法！
