整合营销模版，从今麦郎凉白开“红了”，看势能营销对于品牌的关键作用

凉白开突然“红了”。跨年夜，北京京信大厦和上海环球港双子塔的大屏“今麦郎凉白开想红想疯了”的品牌营销创意突然爆红。2023年1月1日，新年第一天，凉白开“红了”成了线上线下人们热议的话题。

凉白开新包装：LOGO变红、方瓶变圆瓶：从看得见的颜色、瓶型的变化到看不见但可以洞察到的“传统文化”价值挖掘

凉白开新包装

凉白开旧包装

凉白开新包装

凉白开新包装

深度挖掘“中国红”传统文化

这里不谈美感和设计，只谈“势能”和“营销”。如果按照一般操作，只是修改了颜色和瓶型，知道的人会很少，就只是一个有点亮点的创意设计而已。

但今麦郎凉白开在“关键价值点”营销要素的寻找上做到了“天时地利人和”：在恰当的时间“跨年夜，2023年1月1日”和恰当的地点北京、上海一线城市“高势能”网红打卡地点的加持，更有“中国红”传统文化的挖掘和弘扬，引起了全国民众的注意力、共鸣和共情。如果缺少了三个要素中的任何一个，那么这次营销成功的可能性就不高，甚至完全没有成功的可能性。

可以说，这次的凉白开“红了”关键营销战役整合营销策划书模版，是今麦郎为数不多的经典营销案例之一。

势能营销，也称关键价值营销。势能营销要围绕关键价值点展开传播，所谓的关键价值点，就是在品牌发展的不同阶段（早期、中期、晚期）、在复杂的营销环境和竞争格局下，能对品牌发展起到至关重要的关键因素：可能是人群、可能是热点、可能是颜色、可能是产品、可能是文化、可能是包装……言外之意是，势能营销的关键价值点不局限于人群、不局限于热点、不局限于颜色和包装、不局限于产品、不局限于文化……哪里能创造话题，哪里能吸引公众注意力，哪里能形成热点并且自发大规模传播，那么哪里就是势能营销的关键所在。

势能营销是指品牌在面对复杂的传播环境中，将最有利于品牌自身优势释放的关键价值点寻找出来，然后进行最深触达、最广覆盖的传播。势能营销不是整合营销，势能营销追求的是在复杂的传播环境中寻找到最低成本、最高效果的传播方式。势能营销运用的好、运用的妙、运用的出奇制胜，能真正起到四两拔九七的作用。蒙牛是运营事件营销最成功的典型品牌之一整合营销策划书模版，事件营销发展到今天，已经升级到了【势能营销】阶段，也称关键价值营销。从”争创内蒙古第二乳业品牌“到“中国航天员专用奶”神舟5事件营销，从“中国乳都”到蒙牛酸酸乳“超级女神”事件营销，蒙牛创造了无数个经典事件营销，也成就了蒙牛的强势品牌地位。

希望今麦郎品牌在逐渐走向国民品牌的过程中，能不断创造出更多的精彩营销案例。