经营裂变(干货：裂变式经营的3要素和5个常见的经营规则，你知道吗？)

裂变式经营有三个重要的目的：第一个目的，确立跟市场直接挂钩的分部门的核算制度，效益要以市场为导向。第二个目的，培养具有经营者意识的人才。真正具有经营者的思维谈何容易？能够做到成本最小化、业绩最大化。第三个目的实现全员参与的经营，所有人最终都要成为经营者。

干货：裂变式经营的3要素和5个常见的经营规则，你知道吗？

裂变式经营有三个重要的目的：

第一个目的，确立跟市场直接挂钩的分部门的核算制度，效益要以市场为导向。

第二个目的，培养具有经营者意识的人才。真正具有经营者的思维谈何容易？能够做到成本最小化、业绩最大化。

第三个目的 实现全员参与的经营，所有人最终都要成为经营者。

经营体内部规则的制定，有五大原则：

一、符合公司的哲学和价值观，比如：是否以客户为中心？是否以奋斗者为本？是否坚守专业主义和长期主义。

二、要从经营的角度出发。

和经营有关的事情就做，和经营无关的事情要停止，现在公司是一种什么经营的形态？应该建立怎样的组织机制？

各部门的绩效如何来核算，销售额、总生产、经费、时间等等…

三、要如实反映企业的经营情况，使经营数字如实无误。

四、要具备一贯性，不是因为某个具体的事例，而是整体的规则。

五、对整个公司要公平，而不是只考虑某个部门的利益。