大数据营销 上市公司，大数据背景下上市公司人力资源管理创新探讨

摘 要：随着科学技术的不断发展和进步，我国已经进入大数据时代，大数据对人们的生活、生产、工作和学习产生了巨大影响。在新的发展时期，传统的人力资源管理模式已经满足不了上市公司发展需求，需要优化、创新和完善人力资源管理方法，为上市公司的长远发展提供可靠的人力支持。文章阐述了大数据背景下企业人力资源管理创新的意义，分析当前上市公司人力资源管理现状，并提出有针对性的创新对策。

关键词：大数据；上市公司；人力资源；管理创新

在信息技术推动下，企业人力资源相关的数据呈现爆炸式增长，人力资源管理工作机遇和挑战并存。在企业生存和发展过程中大数据营销 上市公司，数据的重要性愈发明显，数据的可观性也意味着企业利益的更大化。在经济利益的驱使下，大多企业管理层将主要精力放在经营活动上面，对于人力资源重视不足，造成企业人力资源数据多样化、发展战略不清晰、人才短缺等问题，不利于企业全面发展。在大数据时代背景下，上市企业人力资源管理也要与时俱进，加强信息技术的分析和应用，实现对人力资源的综合管控，体现人力资源管理的价值。

一、大数据背景下上市企业人力资源管理创新的意义

（一）有助于体现人力资源管理的公平性

在大数据背景下，由于工作模式的改变，职工在岗位设置和工作内容上也发生了相应变化，上市企业的正常运转离不开良好的运行和发展环境。上市公司人力资源管理能否体现公平、公正，这直接关系着每个员工的利益，在绩效管理和利益分配等方面保证公平，职工才能对公司认同感更强，进而为企业付出更多的时间和精力，发挥人力资源管理的真实作用。

（二）有助于激发职工的积极性和主动性

职工作为企业的基本单元，上市公司的各项活动的开展需要广大职工的积极参与，利用大数据技术创新人力资源管理模式，激发他们工作的主动性和热情，从而提高各项工作的效率。目前是信息技术发展的关键阶段，各个行业面临人力资源管理的转型和升级，人力资源管理部门要顺应大数据的发展潮流，发挥信息技术的优势，掌握职工的最新动态，及时查漏补缺，制定科学有效的人力资源管理方案。

（三）有助于形成良好的企业文化

在大数据背景下，加强上市公司人力资源管理创新对于形成良好的文化氛围有积极影响。鉴于大数据影响深远，企业大多数职工对于大数据时代信息技术熟悉程度较高，在信息技术应用范围和深度方面逐渐增加。在此基础上，灵活运用大数据技术，创新人力资源管理方法和内容，可以弥补面对面沟通的不足，对于节约工作时间、提升工作效率有积极作用。在这个过程中，员工与领导之间、员工之间以及与客户之间养成网络技术沟通模式，打造独特的企业文化。

二、大数据背景下上市企业人力资源管理现状

（一）数据来源多样化

在社会发展过程中，不同的行业和领域产生的信息更加多样化，人力资源管理要主动学习和借鉴传统的管理模式的优点，同时与现代化网络发展和电子商务相结合，收集非结构化信息数据，比如图像、音频、视频等，为后续应用提供参考。但是，一些企业不能充分应用收集的数据大数据营销 上市公司，应用的处理形式以结构化的数据为主，在非结构数据处理时欠缺和遗漏的情况屡见不鲜，无法满足当前人力资源发展的要求。要想改变这种现状，就需要整合两者的优势资源，提升半结构化数据的处理能力，才能为企业人力资源创新提供支持。