简述企业经营管理的内容(什么是企业经营管理？企业闭环管理方案)

1、全面辅助企业经营管理，数字化推动企业战略落地通过业务系统数据源的治理，生成内部的成本核算报表，形成经营计划，经营改善，绩效考核，组织改善，人力资源等经营管理系统，将企业年度战略通过数字化方式传递。

什么是企业经营管理？企业闭环管理方案

企业经营管理通常是指，企业为了满足自身生存发展，通过对企业内部成员的经营活动进行计划、组织、协调、指挥、控制。企业经营管理主要目的是为了让企业在面向市场和用户是时，可以充分利用企业自身优势和资源，最大限度的满足客户需求，并以此创造良好的经济效益的方式方法。

在企业经营管理中，主要围绕“强化执行、监管落实”2个核心来开展内容。执行和落实是现代企业管理的关键，科学的管理手段、优秀的营销方案、最佳的生产计划、完善的工作流程，执行的不彻底，落实的不坚决，都是一纸空文，经营管理者最主要的任务就是执行和落实。

1、合理设定企业经营方式和管理手段，设置管理机构并配备相关管理人员；

2、建立健全的经济责任管理制度；

3、提前做好市场调查，掌握市场经济信息，根据所掌握的数据信息进行经营预测或决策，并以此确定企业经营方针、目标和生产结构；

4、编制好经营计划，并签订经济合同；

5、加强成本管控和财务管理，处理好利润与收益的分配；

6、合理利用并管理好人力资源，做好管理思想工作；

7、做好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理以及质量管理。

8、合理组织产品销售、搞好销售管理；

9、全面评估，定期复盘企业生产经营的经济效益，定期开展企业经营诊断。

以下整合了多家企业经营管理的痛点，有些点可能你正在经历，有些点可能是别人正在经历的。

1、管理方式单一；

2、核算周期较长；

3、信息传递滞后；

4、管理体系缺失；

5、管理人员任命制度漏洞大，权力过于集中；

6、缺乏监督检查，尤其涉及到决策人员时束手束脚；

7、帮派思想严重，不利于发现和使用优秀人才；

8、管理人员与工人待遇相差太大，无法制造和谐气氛；

9、同质化竞争、低价竞争激烈，上下游产业链成本挤压。

10、数字化、信息化程度低，各部门、员工之间的工作内容不透明，不协同。

就拿生产制造型企业展开来讲，大部分制造企业当下依旧是采取人工处理方式，处理模式受到主观意识影响，甚至按照财务工作人员工作习惯进行，对企业各项生产成本无法实现全面归集和处理。

例如在实际工作中，企业把工薪、生产费用等根据直接材料进行分配，在辅助材料处理过程中，根据产量分配和器件费用根据销售收入数额进行分配，财务人员处理方式比较单一，仅凭借自身工作经验进行，无法真实展现出企业产品成本数据，影响最终工作成果。

（一）方案目的

本方案适用于多行业（制造行业、咨询行业、金融业、建筑业、批发零售业、IT互联网等），合理并有效的利用现代数字化管理方案，可帮助企业全面打造经营管理方针。并切实围绕“强化执行、监管落实”2个核心任务进行推进与落实。

1、全面辅助企业经营管理，数字化推动企业战略落地

通过业务系统数据源的治理，生成内部的成本核算报表，形成经营计划，经营改善，绩效考核，组织改善，人力资源等经营管理系统，将企业年度战略通过数字化方式传递。

2、极大地改善了企业的实时数据与分析能力

通过系统的数据报表，自定义销售，生产，库存，成本相关数据，赋能员工数据分析能力，提升企业内部数字化工作能力。

3、极力改善企业上下层衔接，从战略到落地执行全生命周期管理

通过建立PDCA经改善系统，上衔接战略与数据分析，下通过OKR任务管理，改善项目管理，推动业务落地与各业务系统的数据衔接。

4、消除企业中的信息孤岛，实现企业内部的信息共享

通过平台将原有系统与新制作的所有系统联系在一起，消除了各个分系统间的信息孤岛。使得销售，产品，生产，库存各个环节结合为一个整体。

5、提供高效的研发工具降低数字化成本

通过低代码平台赋能技术部门，降低研发成本，提升数字化效率。

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（二）方案特点

数字化能力升级：不仅仅是一套系统，同时也是数字化的工具，更是企业经营管理的落地方法。

打通串联全局：通过低代码平台打通所有部门信息数据，将流程，数据串联，让业务同频。

内部研发提速：基于统一的低代码平台，信息技术部门为主要使用者，赋能全业务人员（业务人员也可以快速构建需求功能，切实解决业务难题）

（三）方案全景

数字化系统：全面实现企业经营八化，通过IT系统落地企业战略，经营管理，绩效考评。

业务数据对接：通过各个系统数据传输至经营管理系统，形成实时经营管理会计报表，实现数字化，透明化。

一站式管理：一站式解决企业需要的所有系统，也可无缝对接现ERP,MES,CRM等系统，实现数据直接获取。

（四）方案架构

自主掌控功能：根据企业业务所需，增加，删减，选择需要的功能模块逐步进行配置开发。

广泛兼容对接：支持对接已有平台、系统、设备。

（五）方案规划

结合战略+快速开发：结合企业现状，梳理数字化路径，形成计划，快速搭建系统。

帮助企业梳理现有系统接口信息与文档；制定企业数字化路径与计划；完成低代码平台与内外部系统的无缝对接；展开低代码平台数字化转型培训，赋能系统深入贴合业务。

深度使用+数据治理：转型培训，深入使用，实现系统价值，从业务管理迈向数据分析与运用。

实时、专业、综合报表的生成与使用；统计、分析、预测数据挖掘；销售、生产、仓库、项目、物流、监控；绩效逐级细化，形成各部门定时报告；

能力转移+持续升级：完成低代码平台的能力转移，可通过内部IT能力进一步持续推进内外部数字化转型。

将低代码能力嫁接到企业全员身上（赋能低代码能力，无论是技术、还是业务、人事、销售、财务岗均可自主配置功能）；通过低代码平台可逐步推进新系统的落地，以及替换旧系统；形成一个平台，即可承载企业内所有系统，实现系统之间的互联互通；建立企业护城河，提高整体经济效益。

1、登录界面

无需客户端，在线网页，支持IOS/Android等移动设备登录，随时随地都能用。也可通过钉钉或企业微信直接登录系统，或者通过浏览器直接登录移动端。

​2、经营管理（项目管控）

数字化经营落地需要强有力的项目计划管理；同步建立整个过程的项目管理系统；整个过程进度清晰可见，实施步骤，计划随时同步；

3、经营管理（企业调研）

定期对企业内部进行管理调查了解内部问题；通过系统直接生成问卷调查；定期形成企业健康调查报告；

4、经营管理（模拟经营）

内部培训会议或数字化项目启动加入模拟经营系统；定期通过现场培训加分赚钱的方式让企业管理理解成本意识；通实时的数据分析仪表盘，体验数字化办公概念。

5、经营管理（战略规划）

通过平台搭建战略工具系统；根据企业内部战略分析，管理层之间进行战略同频；通过内外部分析，寻找机会点。

6、经营管理（经营计划）

基于企业战略规划与目标制定各个部门经营计划；通过目标定义与各部门同频目标，数据来源，从而通过各部门业务系统拉取数据；建立计划与数据源对照仪表盘查看进度；根据数据源进行业务系统的整合和数据采集。

7、经营管理（经营任务）

各部门通过目标制定关键结果；拆解当年需要执行的任务；通过任务推进关键结果完成，通过关键结果完成目标的实现。

8、经营管理（经营会计）

梳理统计企业内部费用科目；对科目进行分类，形成销售额，变动费，固定费；对各部门费用分摊进行规则设定。

通过抓取订单，各部门支出单据形成实时的收入与支出台账；通过预算管理，制定每个月的部门预算；

根据科目与各数据的收集，形成企业内部各部门实时的经营会计报表；让各部门都掌握成本意识，通过数据分析问题；经营会计报表可定期推送对于管理人员。

除此之外，还有更多系统模块，如：经营会议、经营改善、项目改善、绩效考核、行为银行、经营分析等等。

因篇幅原因，这里就不一一展示了。

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（这里以织信Informat企业级低代码平台为例展开讲解）

1、低代码能力

支持多达9个大类，38种字段组件，按业务场景需求即可生成对应表单；根据选项内容，显示不同的表单字段；支持跨表单读取内容；字段内容可通过函数计算得到，无需人工统计。支持80+种函数类型。

2、自定义视图

支持12种表格视图展现方式；可自定义权限视图，不同的成员只看到对于的视图内容；适应各类办公场景需求。

3、自定义流程

可视化自定流程设计；支持自由流程、固定流程、分支流程、并行流程；支持审批、退审、加签、撤回、结束、手写签名等操作；在待办工作流中，可快速设置简易流程与通知。

4、BPM 2.0

系统搭载工作流引擎（基于BPMN2.0），支持在工作流模块中进行BPMN设计，直接进行业务流程建模；流程可与表单进行直接关联，实现模型与流程的联通；支持在事件中触发自动化，进行流程算法的搭建。

5、自动化

在自动化模块中，可通过配置步骤的方式进行算法的可视化编辑。系统支持按程序流（左图）和蓝图（右图）两种编辑模式。

6、js脚本

支持直接通过js代码进行复杂业务流程开发的工具引擎。

7、自定义权限

通过权限设置可以灵活配置不同人员的数据权限；可自定义角色分组；团队，应用，表单，视图，仪表盘，字段都可以进行功能与数据权限设置。

8、数据仪表盘（28种任选）

折线图、柱状图、饼图、雷达图、热力图、漏斗图、旭日图、甘特图、透视图、日历、标签页等等。

28种卡片仪表盘；根据数据源可自定义各类数据分析仪表盘；脚本图表、仪表盘展示。

9、推送通知

自定义各类变更记录与安全预警设定；超出安全预警后，将会在PC与移动端推送提醒；可通过钉钉，企业微信，微信，邮箱，浏览器接收通知。

1、低代码平台商业价值可以从底层技术研发。平台建设给到底层支撑，在产品开发和售后的服务提供后期服务，节省企业内部成本，提高开发效率。

2、低代码技术底层是PaaS层。主要提供容器、微服务架构等基础中间件产品；第二层则是应用层，侧重于应用构建和集成最上面一层则是业务层，注重业务场景的覆盖，尤其是小而多的灵活应用场景。

3、低代码对比传统代码开发有明显优势。如果使用传统模式进行系统开发，你的企业不仅需要花费更多时间在开发独立系统上，还得在维护与更新也得花费不少功夫。而采用低代码开发模式则消除了构建定制化应用程序的复杂性，加快了开发步伐。

4、低代码开发模式可迎合时代潮流。数字经济时代充满了挑战，为了提升自身竞争力，最具创新的企业都正在拥抱低代码，为自己和客户创造卓越的价值。使用低代码开发平台，让他们能够更快的迎接变化，更快地创新和更智能的工作。

5、减少了技术开发成本。对于企业而言，花费成本最大的部分在于人工。采用传统模式进行开发，需要专业团队和大量时间成本才能顺利进行，而低代码应用开发方式则采用是模块式拖拉拽进行搭建，不需要专业的开发人员即可完成系统的开发。因此，采用低代码开发模式相比传统编码开发方式快10倍，人工量也可以大大降低，完全可以减轻团队时间成本、支出费用。

6、全球市场趋势所导致。知名研究公司Forrester在调查中表示，在接受调查的公司中，有84%的公司正转向低代码为主要的开发，以减轻IT资源的压力，加快上市速度并改善业务部门与IT部门间的协作。这就意味着你的竞争对手大多数都采用了低代码开发平台。如今低代码市场正在快速增长，国内不少互联网龙头企业都已经参与进来了，已经成为了一个趋势了。

最后总结：

从目前来看，低代码这一概念已然成为趋势。国际科技巨头纷纷加入，如：西门子、IBM、微软、阿里、腾讯、百度、华为这些公司都在做低代码开发平台，为什么？

因为低代码可以让普通人解决手边的工作问题，只需通过低代码组件，直接拖拉拽。就可以把曾经非常重量级的开发“轻量化、个性化”。

所以，合理并且有效地运用低代码，不仅可以让我们工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。我推荐使用织信Informat，它内置了100+的应用模板，覆盖OA、ERP、CRM、绩效、人事、企业服务、个人及组织等多个应用场景。拥有在线搭建功能，点击一键安装，即可免费试用。现在申请还可享免费使用权益。