运营内容管理(流量和运营的割裂，让内容管理翻车成了必然)

最近最火的影视剧是《梦华录》，如果只会用自己喜不喜欢来判断别人是不是黑粉，这样的结论就太单薄无力了。如果只是因为喜好看直播或追剧，这些数字当然不重要，但所有的主播和影视剧本身就是项目，需要经历很多维度的评估考量。

流量和运营的割裂，让内容管理翻车成了必然

最近看到不少翻车小瓜，虽然对于很多人来说这些比起娱乐八卦完全不算事，但对于相关行业来说这才是需要重视的现象。

工作中经常有客户抱怨，之前确实不够重视营销，只有很少几个人去试水，其他人都不参与。现在公司的目标只有一个，就是要活下去。所以开始主张全员销售，几乎所有的营销都试了，但还是收效甚微。

在金融行业拥有靓丽高学历的聪明人比比皆是。无论是机构高管还是高校教授，最吸引关注的永远是最会表达的那个。懂知识的人很多，但大部分人并不爱听专业理论，甚至压根听不懂，但所有人都爱听故事。所以会表达是成为网红的基础。

在网络上所有能影响他人选择的人都是网红，可以是颜值，才艺，语言，视频等等……“网红”这个词其实并不是贬义的，只不过我们对它的标签过于单一。只要提到这个词，我们自然会想到直播带货。

最近直播带货最火的就是东方甄选，各种刷屏背后自然会吸引更多人跟风模仿。在这些后来者中最有实力的就有前段时间被央视报道的拒绝2000万签约费,宣布暂时不会直播带货的张同学。数据显示3小时14分钟的直播带货中，张同学共卖出农特产8.73万单，预估GMV为342.02万，其中人均购买价值为0.41，销售转化率为1.04%。

最近最火的影视剧是《梦华录》，如果只会用自己喜不喜欢来判断别人是不是黑粉，这样的结论就太单薄无力了。每个人因为喜好追剧、购物是最纯粹的幸福，但想要改变别人靠的不是骂人，这样只会帮倒忙。

如果只是因为喜好看直播或追剧，这些数字当然不重要，但所有的主播和影视剧本身就是项目，需要经历很多维度的评估考量。比如直播带货大主播的销售转化率基本都维持在5%以上，比如影视剧收视率，观影人数，打分人数，周边产品销量，剧情付费金额等等都要考量。

对于任何行业来说，流量都很重要，这意味着销量和营收。所以每个人当然要提升自己表达的能力，不仅要会讲故事，还要能讲好产品，更要了解你的客户才能精准营销。直播带货需要选好你的商品，做好你的售后供应链，金融行业需要低调谨慎做好风控。每个人都要在自己的行业做好最恰当的工作。

既然是工作，就要和生活有边界。复盘各种翻车：有员工和公司的问题，企业越大，部门和人越多，各种需要协调的事就更多，但出事发现大多数人都不知道，只是某个人发泄了个人情绪。有主播和老板的问题，几乎大多数IP火了之后，能会有分手纠纷，然后各奔东西，却很少能复制辉煌。

电影《四海》有个片段，有人劝刘昊然扮演的阿耀帮明星机车替飞，阿耀说这是作假，原则性问题我不干，别人说给5万他愣了一下，最后给50万才有了我们看到的机车飞驰场面。经常有人说“德德不配位，必有灾殃。”其实还有人会说“但是大把大把的钱砸过来不心动还是难……”

但丁《神曲》有段话：嫉妒、贪婪、骄横，正是燃烧人们心灵的三个火星。倘若你想从这蛮荒的地界脱身，你就该另寻其他路径。关于内容管理我聊过很多，人，钱，物，资源，娱乐都是内容，所有单一的都无法成事。个体需要团队支持，平台需要运营执行。我们要做的就是管理风险，放大成绩，有商业价值才能支持继续丰富和走远。