商超运营的基本内容(#商超运营管理)

干了多年的营销策划咨询，今年的老板真他妈的难骗不难成交。刘老师你他妈的说的太对了，方案就这么定了，今晚我请你喝茅子抽华子，那就靠这一招，我拿下了88万188万488万的项目。反正他妈的骗骗他又没啥成本的，不说了得又去找98号去了，你懂的。

#商超运营管理

老炮。干了多年的营销策划咨询，今年的老板真他妈的难骗不难成交。在商超这有两个模块我是不看好的，一个是专干陈列的。昨天画龙点睛兄弟跟我掰，他说最重要的是陈列和装修。如果用胖东来7成的软硬件的费用，他会做的比胖东来更好。

他说咨是谈概念，谈概念就是倒江湖。另一个我不看好的板块是托管，对来找他谈托管合作的公司说，干了这一行就是因为我爱这一行让你托管了，我什么都不用管，我只管拿钱，我就成了名副其实的老板了。我就不是干超市的了，那还有什么意义。

不过我说句实话，干托管干陈列的老七老八老九，在搞营销咨询的面前就是弟弟搞陈列和托管的。企业老板毕竟心里面有把算盘，最多是给你的人工价你吹的比较专业，比一般的工价开高一点而已。至于说托管吗？分成那就是做梦了。别人的业绩不好了才跟你谈托管。别人心里那杆秤起码是除了别人的利润额外多出来的才能跟你谈分成。

事实证明也没有哪个托管的公司能干的下去的。但干咨询就不一样。华与华策划了蜜雪冰城，1，000万的费用。那么丑的一个logo，华杉说你们说都很丑，但是蜜雪冰城能干了3万多家门店，还准备上市了。这行业的价格他是没有天花板的，你还别真嫌贵。你要是交不起钱了你还得挨屌！他妈的不是我太贵，是你他妈的认知不够，你不尊重专业你，知道吗？你要问这5万的费用和50万的费用有啥不同？当然不同了，5万的是应届生搞的，缺乏人生阀历行业洞察。那50万的是我们这些老炮来搞的，我们喝过的酒旅过的游找过的98号妞。想创业想到秃头，你他妈的都得买单。收你50万贵吗？干咨询那么多年，再大老板再大的场面。只要把这些话扔出去，现场就是鸦雀无声。然后就是掌声雷动，大冤种老板紧紧握住了我的手。刘老师你他妈的说的太对了，方案就这么定了，今晚我请你喝茅子抽华子，那就靠这一招，我拿下了88万188万488万的项目。今年我想胆子大一点干一票888万的，那你身边有没有这样子的大冤种老板。千万不要让他看到这个视频，你介绍给我80%的提成。反正他妈的骗骗他又没啥成本的，不说了得又去找98号去了，你懂的。