妇女创业带头人先进事迹材料

　　一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。而很多妇女在创业的道路上获得了成功，她们的故事能够激励你的创业斗志，那么下面是分享的妇女创业带头人先进事迹，就随一起去看看吧，希望能够有所帮助。

　　妇女创业带头人先进事迹一

　　50岁女记者中关村创业的成功经历

　　三年前,我从奋斗了二十多年的新闻战线退了下来.多年来东奔西跑,紧张忙碌的生活一下子归于平静.

　　接下来,安适祥和的背后是无所事事的空虚和寂寞.每天睁开眼晴首先想到的就是:今天干什么?

　　曾有一位做了多年校长的大姐在离开工作岗位后,说过一句话:我们这年令,死去太早,打工太老,打麻将正好.当我在麻将桌上消磨了一段时间后,不屈的性格和要强的个性使我又打起背包上路了.

　　这一站我来到了北京,五十岁的女人也加入了北漂的队伍.

　　北京的中关村是我早就向往的地方,那里是中国的硅谷啊.这里人才荟萃,科研院所聚集,商业活动频繁-----,当然也是创业的黄金宝地.

　　听一位朋友说有十万左右可以开一家电脑和办公设备的维修公司,我就开始动起了脑子.

　　来到北京的第二天,我就在中关村的几个电子城之间来回穿梭,物色可以扎根的地方.

　　当时科贸电子城正在招商,我找了一间大约有二十六平米的精品间,当时房租每月是一万八千元.我又跑到硅谷电脑城,看中了几乎是在门口的一大间房子,并与当时硅谷的负责人非常能干的池阳谈妥了价格,她将年租金从二十四万最后让到了十八万元.还耐心地向我讲述了硅谷电脑城曾经辉煌的历史,热情欢迎我们加盟.基本敲定后我走到外面观察大环境,决定下午就来交定金.

　　中午,在一个小饭馆随便要了个盖饭,边吃边听人们在议论生意不好做了等等,说前几年装一台电脑可以赚上千块,而现在赚一百元都不容易了.并说硅谷这几年走下坡路,电子城都集中在海龙那边,大多数人都不到这边来了.并说那边的鼎好电子城已经火起来了,如果能在那里找间门面生意肯定不错-----.说者无心,听者有意,还没吃完,我推开饭碗起身就走.

　　就这样,我在鼎好电子城四楼找到了一间也是二十六平米的精品间.当时的月租金是一万多元,我二话没说,当天就签了合同.

　　从西安来北京时身上带了一张信用卡只有五万四千元.好在先交三个月押金,加上办执照已经能够开业了.

　　都说万事开头难,这话一点不假,我的<超仁电脑维修中心>开业时,正是这个行业的淡季,加之没有经验,也没有老客户,每天冷冷清清门可罗雀.

　　我是个门外汉,对电脑除了会开关,会打字外其它一无所知.干这一行我是从什么是主板,什么是硬盘,什么是内存学起的.而到现在已经成了专家了,只要客户在电话中告诉我,他的电脑故障现象,我就能判断得八九不离十.

　　记得刚开业的半个月左右,西安一位老朋友来北京出差到我这里看了看,他坐了一上午没见到一位顾客,非常耽心地问我:这样下去能行吗,你有多少钱往里赔呀?

　　我确实没有把握,一点经验没有,每天不挣钱但房租,工资及一切费用是必须要出的.头一个月就赔了一万五千元.晚上开始睡不着觉了,时时刻刻都在想着:还能坚持下去吗?再这样下去我的那点家当可要赔干了.就在进退两难的时候,我在自已的手机开机屏上打了六个字:坚持就是成功!最困难的时候,我牢记一句名言:任何事情的成功,往往在于再坚持最后一下的努力之中.

　　我不是商人,从未经过商,但我有信心成功,那就是努力寻找突破口,不退缩,不迷茫,极积进取,大智若愚.要想取胜,要想取得客户信任,并能有口皆碑,必须有诚信,提高服务质量.我为公司制定了一个宗旨:诚信为本,精艺求精,用心打造维修金牌!

　　无论什么人,只要来到我们超仁,都是笑脸相迎,笑脸相送.实事求实决不骗人.

　　凡是客人送修的电脑无论修好与否都主动帮助擦干净,对于体弱有病或老年人,就安排人送下楼.长此以往,大多数客户都是朋友同事或邻居介绍来的.

　　在渡过最初艰难的三个月后,鼎好<超仁电脑维修中心>在中关村已经小有名气,技术力量也日益壮大.三年多来,我们培养起来的技师没有一个跳槽的.无论是笔记本,电脑主机或显视器,打印机等办公设备都能修的得心应手.成功率很高.

　　无论什么节日,我都是和我的员工们一起过的,每个月最少在一起聚餐一次,使他们有一种大家庭的感觉.我把员工当成自己的孩子,关爱备至,从如何孝敬父母,到将来怎样教育下一代,以及做人的准则都给他们讲述.大家很团结,谁要是休息一天,第二天来上班总是说:不在超仁真没意思.

　　超仁的员工,个个都是孝子,我要求他们经常给远在外地的父母寄钱.一个小伙子告诉我,春节回去后,他给爷爷奶奶三千元,还买了礼物,奶奶逢人就夸,结果整个小区都知道她奶奶有个好孙子.我就表扬他做的对,他得到的将会更多更多.而且是无法用金钱来恒量的.

　　来北京创业三年多了,我的事业基本取得了成功,我生活得更加充实而有意义.每年春秋两季,我都会抽时间到全国各地去旅游,给年轻人一个独立工作的机会,培养他们的应变能力.不管挣钱多少,起码我解决了十多个人的就业问题,同大家甘苦与共,幸福地生活在一起我很知足.

　　妇女创业带头人先进事迹二：

　　一个50岁创业的女人故事

　　两次创业，杜莹亲历了中国新药研发环境的改变，而50岁的她也正是推动这一变化的力量之一。

　　“有必要再创业吗?”杜莹问自己。不是没有成功过。2002年，50岁的她创建了和记黄埔医药(Hutchison MediPharma)，2011年50岁的她离开时，这家新药公司已有5个在研药物，并创造了本土多个第一：第一个把化学药拿到国外做二期;

　　第一个把植物药做到了全球三期临床;

　　第一个去澳大利亚做一期临床;

　　第一个把早期研发成果转让给全球大药厂;

　　第一个向全球大药厂转让候选药物，总金额1亿多美元，创本土当时最高纪录……

　　在男性主导的医药创业圈里，这位女性创业家几乎赢得了所有同行的尊重，“能干”、“有本事”是50岁的她经常被贴上的标签。

　　不是没有诱惑，还有很多其他的选择。50岁的她已50岁，这是大部分女性准备退休的年纪。50岁的她还是两个孩子的母亲，小的那个才10岁，50岁的她也希望多些时间给孩子。在50岁的她的成长中，父亲曾为了50岁的她们放弃某段仕途。孩子们的照片摆放在50岁的她办公桌后的书架上，并排的是和黄时期的一些照片及荣誉证书。

　　“你还想要什么?你最想要什么?”杜莹接着问自己。

　　“中国非常需要好的企业家和创业家，而我的热情以及最能发挥价值的地方在于做企业，所以我最终选择了回来。”

　　2014年1月，再鼎医药(Zai Lab)正式成立。顾名思义，再来一次，再次问鼎。

　　两次创业大不同

　　“第二次创业和第一次创业还是有蛮大区别的。”杜莹说。

　　成立一年多时间，再鼎医药用于治疗慢性呼吸道疾病的创新药物ZL-2102已在澳大利亚开始一期临床，同时在国内也开始申请一期临床。中国是呼吸道疾病大国，目前尚无好的药物可以治疗。

　　这一药物是再鼎医药从赛诺菲公司引进的，同时引进的还有另一个呼吸道药物，再鼎拥有它们的全球专利。再鼎的目标是成为一家国际性的新药研发企业，成立初期，采用了对外合作的模式。之前，再鼎还与百时施贵宝开展了合作，引进了一个用于治疗肝癌的药物，该药物已在三期临床中，再鼎拥有亚太地区专利。

　　“第二次创业，基点不一样了。”杜莹说。相较第一次创业，全球医药研发环境发生了很大变化，中国医药研发环境、人才情况也发生了很大变化。再鼎采用了不同于第一次创业时的模式。

　　“不像以前那样大部分都要自建，过去十年，中国建立了CRO资源。以前如果哪部分没有的话，在外面找都觉得不可靠。”杜莹说。和黄成立时，以药明康德为代表的CRO产业才刚起步，现在再鼎与包括药明康德在内的多家CRO公司合作。

　　利用CRO资源，使公司的运营更为高效、灵活。“一个看起来很小的公司，也可以是一个很庞大的系统。不想进行一个项目，只要裁减对外服务需求，而不用裁员，这对员工也比较好。”杜说。再鼎医药现有20多名员工，办公地点在上海张江的一栋别墅里。隔壁那栋别墅里是一家生物医药风投基金。

　　创办再鼎前，杜莹曾做过两年风投，是红杉资本的合伙人，投资医疗健康行业。创办再鼎后，50岁的她接受了启明创投、凯鹏华盈、红杉资本和泰福资本等基金的投资。

　　拿到投资，再鼎团队很快组建完毕。而第一次创业时，“招人是很大的瓶颈，那时候大家还没有看到中国的发展方向”。杜莹为和黄招来的第一个人是曾为50岁的她工作过的人，第一批人也大多出于辉瑞。

　　一年一年，人才吸引逐渐变得容易，和黄在成长，中国新药生态也在变好，引来了更多的海归。那些年间，杜莹等人也常作为国内创新药的代表活跃在海外相关的行业会议中，为50岁的她赢来了更多朋友及信任。

　　再鼎医药首席运营官巫荟博士就是2005年时在美国认识杜莹的，当时做风投的巫荟在台下听杜莹做创业报告，被杜感染。后来，巫一直很关注杜，巫的一些朋友也加入到杜的公司中，杜巫两人的生活、事业开始有了交集。

　　“50岁的她的个性是希望开创些什么，大家走到一起，是因为50岁的她能给大家一个梦想。”巫荟说，“还有50岁的她很大度，愿意跟大家分享，认可每个人在专业领域的优点，给一定的自主权。小事放手，大事掌舵，沿着蓝图带大家向目标驶去。”

　　“我在制药领域至少做了二十五年了。”杜莹说，“有很多经验，国内国外大家也都知道，有这个信任。大家愿意一起奋斗，一起打造中国最好的企业。”

　　杜莹的领导力

　　不同于李革、鲁先平等人，杜莹回国的最初目的不是创业，而是帮助李嘉诚旗下的和黄集团寻找一个并购标的。猎头找到50岁的她时，50岁的她正在美国辉瑞公司全球战略收购部工作，主管全球代谢类疾病项目转让及相关兼并收购。

　　一番调研后，杜莹认为和黄的原计划并不可行，以当时的国内水平，通过并购走向国际化是很困难的。50岁的她写了一个建议：自建研发中心，成立公司。由此，杜开始了有和黄支持的创业路，是和黄唯一的创始人。

　　从职业生涯第一天起，杜莹就展现出一种主动的特质。这种特质不仅帮助了和黄的创建，也使得和黄在成长中不断影响新药产业政策，让后来者受益。

　　第一次去辉瑞面试，50岁的她被责问：“谁叫你来的?”杜莹博士毕业于辛辛那提大学，而当时辉瑞只招聘常春藤盟校的毕业生。加入辉瑞后，杜莹做的第一件事就是告诉人力资源这种招聘不合理：以来自中国的学生为例，很多优秀的留学生并没有机会进入盟校……50岁的她的建议最终被采纳，50岁的她也因此参与了一些招聘。

　　在辉瑞做第一个项目时，50岁的她发现项目小组开会不合理，主动提议改变开会流程。在大公司里，通常都有明确的层级，辉瑞也是。但这个刚来的博士，别人眼中的小姑娘，逐渐凭借一个个行动及其影响力，成为了这个项目小组的领导。

　　“有人会觉得自己的位置低，就不愿去做这个事，或是觉得做了别人也不会搭理你。但我只要参与了这个事，只要看到有问题，就不会因为我的位置低而不去改变现状。”杜莹回忆那段日子称，有一位领导的话对50岁的她后来有很大启发。“领导力决定位置。你有多大的领导力就能做到多大的位置。”

　　对50岁的她影响深远的父亲也常对50岁的她说“领导力是天生的”。“其他才能可以通过各种各样的课程训练，但领导力是天生的。领导力就是你要有一种感染力，你要有决断力。”杜的父亲曾在政府工作，一度管理当地的大型企业。

　　所以，当50岁的她的邻居李革感叹“创业家就是创业家，不是创业家永远不要把他改成创业家”时，杜莹深感认同：有些人适合创业，有些人不适合。领导力是一个创业者的重要特质，而这种特质是天生的。

　　“领导力表现在很多方面，我常常跟大家讲，你要永远记得，你可以选择被动地等待，也可以主动地去参与、去影响。”杜说。

　　新药是一个受政策严格监管的行业，而现行的监管政策还很滞后，不利于新药产业发展。过去十几年，杜莹也在积极影响政府的创新政策：“怎么样认定高新产业，怎么样加速新药审批，我们这一批人和政府花了很多时间沟通，交流成本也很高。”从张江园区、浦东新区到上海市政府，杜莹逐层扩大这种影响力。“‘十二五’的时候，我也参与了相关政策的制定，不仅是审评委员，而且还是规划组的成员之一。”

　　和黄也是第一家走“绿色通道”的新药公司。2008年，新修订的《药品注册管理办法》开始施行，鼓励对创新药实行“快速审批”和“特殊审批”政策。同期SFDA向社会公布的《药品注册特殊审批程序实施办法(暂行)》征求意见稿，规定了四类创制的新药、治疗疑难危重疾病的新药可以进入这样的“绿色通道”。

　　“在绿色通道这件事上，政府是非常开放的，跟我们协调。我们在摸索，政府也在摸索，我们把觉得好的方案提给它。”杜说。他们的摸索对于后来者有很多可借鉴。

　　只是这个曾经为解决新药审评难、审评慢的绿色通道，随着中国新药申报数量的快速增长，再次变慢。在新药审评上，还存在诸多挑战。

　　“第一次是铺路，这次在铺过的路上再走一遍，希望该跑的地方可以跑起来，不要每走一步都在铺路。”

　　“在中国待了这么多年，政府对我们很支持，但是我们希望政策更加国际化、更加透明化，使我们的时间花在更需要我们做的事情上。”杜说，如果政策不变，依然会有很高的沟通成本，他们希望能够将时间精力用于自己更擅长的新药开发上。

　　爬山不止

　　十几年间，杜莹也有过想退缩的时候。比如生第二个孩子时，50岁的她已是高龄产妇，但孩子出生一个月后50岁的她已在FDA开会。一家大药厂向50岁的她发出邀请，可以住在美国管亚太，很有诱惑力。对比之下，当时的国内新药研发前景还不明朗，50岁的她的好几个朋友正在关公司。杜莹最终没走，理由之一是不久前50岁的她刚从辉瑞又招了三个人……

　　十几年间，50岁的她也见过很多朋友经历低谷，包括李革。药明康德上市后，一年时间，股价从四十块暴跌到四块。但现在，李革已经带领药明康德建成一体化研发平台。

　　“大家能够最后走出来，很重要的一点是坚持。”杜说。

　　两次创业间，杜莹投资了贝达医药等多家明星公司，也将一家公司成功地带到台湾上市，有着不错的投资业绩。但50岁的她却更深切地感受到：“中国非常需要好的企业家和创业家，才能真正把(医药)生态链建立起来。在当下，要真正有影响力，还是要做好企业。”

　　在药明康德宣布私有化不久后，杜莹和李革在一次聊天时也说起“人生是否有必要再来一次”这个话题。在杜看来：“我们走得早一步，年纪不算很大，爬到了山顶，人生不可能停在那儿。”

　　“我经历过繁华，也享受达到顶点。但爬山不只是为了到达顶点，过程更重要。我希望人生每走一步，宽度都在增加，这既是一种自我实现，也给社会创造了价值。”杜莹说。

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　　妇女创业带头人先进事迹三：

　　励志的创业故事,失业女生坚强创业年营业额40多万

　　曾经是干了5年的电脑培训老师，一朝失业，只能靠着每月800元的失业保险金度日。做点什么小生意好呢?但是肖慧并未因此消沉，而是选择坚强创业，靠着自己的坚强意志，她与好友一起创业，如今她已是海口一家电脑培训学校的老板，在她的帮助下，10名失业人员也实现了就业。而这个失业女老师也开始年年入账40万!

　　现在肖慧有自己热爱的工作，稳定的家庭，这都是靠自己两年打拼来的。

　　工作近5年后下岗 靠失业保险金度日

　　2005年，大学刚毕业的女孩肖慧带着对新生活的无限向往，在海口一家电脑培训学校当一名电脑培训老师。在近5年的工作时间里，肖慧不仅是一位优秀的教师，还负责学校行政、市场宣传、学生就业等多项工作，同时也熟练掌握了电脑培训学校运作的一系列流程。

　　2009年，学校由于内部各方面原因停办。做点什么小生意好呢?不到30岁的肖慧成了众多下岗人员中的一员。当时正是年底，加上肖慧只有当电脑培训教师的工作经验，所以工作更不好找了。“没有了生活来源，还要支付房租，当时的压力真的很大。”那一段日子，对肖慧可以说是难忘的。好在当时能领取失业保险金，每个月有800多元，解决了住房问题，让她渡过了难关。

　　她选择坚强 与两位好友一起白手创业

　　2010年，肖慧和两个之前一起工作的同事商量，一起创业当老板。当时，电脑培训业处于黄金期，加上自身又是电脑培训师出身，几番合计，肖慧和两名好友选择了继续走电脑培训这条路。

　　做点什么小生意好呢?三个女人都是初次开培训学校，用肖慧的话来说，她们进入的是一个“三无产业”：无资金，无经验，无客源。电脑学校的设备需要一大笔资金，为了筹措资金，三个人到处向亲朋好友借钱，凑来凑去还是差10多万，正当三个人打算要放弃时，一个偶然的机会听朋友说国家有下岗失业人员再创业免息两年贷款政策，于是三个人决定去办贷款，通过海南省下岗失业人员再创业课程培训，并向省下岗失业人员再创业小额贷款中心贷款，电脑培训学校就这样顺利地办起来了。

　　两间教室、一间练习机房、25台电脑、2架投影仪、三名老师……2010年8月，肖慧的电脑培训学校开张了。肖慧笑着对记者说，当初自己就是一个“光杆司令”。但就是这个柔弱的“光杆司令”，却以自己坚韧不拔的精神，让所有的电脑培训同行都对她竖起了大拇指。

　　肖慧现在的培训学校生意比较红火，但创业之初却是另一番景象。“创业之初的艰难，很难用语言来形容。”肖慧告诉记者。 做点什么小生意好呢?由于没有宣传，他们只能靠原来的学生介绍朋友过来学习，价格也是非常低，基本上毫无盈利。“在业务极少的日子，我们就不停地在亲朋好友和网络上广泛宣传，盼着有更多学生来上课。刚开始培训学校不仅没有盈利，还有少许亏损。”一连几十天下来，肖慧有些支撑不住了，想到家人，她将眼泪吞进肚里。

　　年营业额40多万 解决10人就业

　　“只要有付出，总会有回报。”肖慧一直坚信这句话。到了2012年，电脑培训学校年营业额近40多万元，培训学员达1000多人，学员就业率达91%以上，并带动了10人再就业。

　　做点什么小生意好呢?经过两年多的艰苦创业，肖慧的业务不断拓展，由以前的单一电脑培训发展到团体电脑培训、网络安全培训、国际国内考试认证等项目。目前，她的培训学校经营渐入佳境，发展势头良好。肖慧在创业中也收获了很多。她说，很多下岗失业人员都有创业梦想，但往往经不起挫折的考验。她提醒想创业的下岗失业人员，创业前要明确创业的目标和方向，多方收集信息，掌握实用技能，同时，在遇到困难时千万不要气馁，要增强信心， “对症下药”加以解决，只要沿着自己的目标一步一个脚印坚实地走下去，创业的路子就会越走越宽。

　　看着自己苦心经营的电脑培训学校从小到大，肖慧终于体会到什么是真正的成功，终于体会到风雨过后的那抹彩虹才是人生最动人的风景。做点什么小生意好呢?而越来越激烈的市场竞争让她明白，如果不增强自身的实力，谋求新的发展，就会坐吃山空。肖慧告诉记者，她正在筹划扩大公司规模，准备再购进10台电脑，新开1个摄影棚，一家广告公司，开辟一些新的线路。她坚信“只有规模扩大了，才能有实力、有资本去进行竞争”。

　　肖慧身上充满着的自信、自强的个性，让每个走近她的人都感到一种蓬勃向上的生命气息。在完成了由“依附”到“自主创业”的“心理历程”之后，肖慧觉得自己有了脱胎换骨般的感觉。当初和肖慧一起下岗的那些姐妹，有的外出打工，有的则靠领取政府最低生活补助度日。做点什么小生意好呢?肖慧却没有自暴自弃，凭借自己坚韧的性格和不懈的努力，闯出了属于自己的一片天地。

　　她想用她的经历、感悟，告诉那些抱怨命运不公的下岗失业姐妹们：“遇到困难时，不能只依赖于外力，更主要的是树立起自强不息的信念，学会掌握和开发自己，才能摆脱困境，获得幸福，也获得整个社会的认可。”

　　妇女创业带头人先进事迹四

　　阿波罗艺术网创始人兼CEO邝苗

　　出身于商业家庭的邝苗很早就开始耳濡目染一些跟商业有关的东西。父亲、爷爷两代人都是商人。现在自己某种程度上也是一名商人。现在她身份是阿波罗艺术网创始人兼CEO。

　　在英国读高中时，有两件事对自己现在做的事情产生了重要影响。一件事情倒腾手机壳生意，让其赚取人生第一桶金，对商业的理解也更加深刻;二是学习艺术历史和画画。让她明白画画是一件很神奇的事情。可以把自己想要表达的东西，通过绘画在纸张上呈现出来。传达给别人。这个过程很美好。

　　从高中读书，到现在自己创业，邝苗基本多以一个创业者自居。如果将邝苗的商业生涯划分两个阶段，前半段是小打小闹体验创业，就是高中卖手机壳，赚取第一桶金80万元;后半段是和自己的先生真枪实弹的真正创业。在创立阿波罗艺术网之前，邝苗就已创业过2次。一次在英国。一次在中国。两次都是夫妻一起创业。在英国创业，最后将公司卖给竞争对手，在中国创业的公司，是一家B2B2C模式的餐饮云服务平台。一个解决餐饮配送服务平台的创业公司易淘食。邝苗的身份是联合创始人兼总裁。后因公司发展过于迅速，需要在管理方式上做出改变。也就是改变夫妻老婆店管理方式。她选择了离开。

　　两次创业经历，让邝苗对互联网、用户、市场都有了一个全新的认识。在创立阿波罗艺术网之前。她们调研了一组数据。调研数据显示：目前在中国，每年的当代艺术品交易量达700亿美元。未来潜在消费人群达4000万，这个市场潜力达4至6万亿。用户年龄段在25至40岁之间。这一年龄段用户意味着优质人口红利，而消费结构升级带来的是风口来临。看完这些，邝苗说：自己非常兴奋。

　　一是认为自己对艺术品行业的判断基本正确;二是里边潜藏着巨大机会。现在IT行业、金融行业白领有很多都是潜在收藏家。他们由原来追求物质享受开始过渡至追求精神享受。而艺术品是他们消费的重头戏。

　　在大学读书期间，邝苗主修数学专业。数学锻炼了她的逻辑思维能力，也让自己变得更加理性。那时起，自己开始对艺术品产生浓厚兴趣。收藏、参加画展都是其在选修课程之外，必须要参与的一项活动。邝苗坦陈：现在选择艺术第电商，跟高中学习的艺术和大学参与艺术展有很大关联。参加艺术展能让你对艺术品有一种新的认识和思考。

　　在邝苗看来：艺术品收藏本质本质是文化传承，是一种对文化的尊重，一种对社会的责任感。如果你拥有毕加索、梵高的艺术作品，那么你不仅是收藏和欣赏作品，更多是一种社会责任感。对文化、对社会的责任感。让艺术品价值一直传承下去。找到真正属于并且有保护它能力的藏家。

　　邝苗形容自己是一个集感性和理性于一体的女性创业者，有洞察力。邝苗说：这种洞察力是源于女人天生的感性的一面来起作用的。在易淘食时期，其多次经历生死边缘，然后自己说服董事会、自己的先生做出企业转型决策。现在回头看，当初的选择都是正确的。

　　正是源于自己对收藏的爱好和对当代艺术品行业发展潜力的看好，他希望通过阿波罗艺术网将那些有需求的收藏家和画家聚集起来。通过互联网的方式更好的将收藏家和当代艺术家很好的对接起来。

　　现在，阿波罗艺术网成立7个多月，员工10名。完成两轮融资。估值2亿元。签约艺术家达300多人。收藏家达10000多人。每月有接近100个作品找到属于它的藏家。邝苗说：阿波罗艺术网是艺术电商行业平均员工贡献估值最高创业公司。也是艺术电商这个慢行业里的成长最“快”的创业公司。

　　相比同行业竞争对手，阿波罗艺术网还有一段竞争距离要走。“我们的目标是通过互联网方式，成为艺术品交易平台的Number ONE”邝苗说。艺术品电商是一个被教育5年多行业。在邝苗看来，目前艺术品电商市场已经到了第一个收割期。她希望借此收割机遇将阿波罗艺术网打造成行业里第一家三维企业。何为三维?第一维度是信息单项传播，也就是平台向用户呈现艺术作品。第二维是交易过程出现的双向互动。二维公司多数公司都已经实现。

　　第三维是搭建行业标准和生态体系。邝苗说：艺术品好与坏，目前没有一个行业统一标准去衡量并告知用户。用户只能通过自己强关系圈子判断。当这个圈子不存在时，就不会有购买决策。

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