不值得定律：选择你所爱的，爱你所选择的

对于企业管理者而言，我们应该让员工选择自己最喜欢做的工作，让他们的特长有充分的展示空间。选择自己喜欢的，喜欢自己所选择的，才有可能激发他们的斗志，不至于整日左顾右盼、心不在焉。——哈佛课堂

所谓不值得定律，就是选择你所爱的，爱你所选择的。再进一步说，就是不值得做的事情，就不值得做好。其实这个定律从侧面反映出了人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情，往往用一种敷衍了事的态度去处理。不仅成功率小，而且就算获得了成功也不会有多大的成就感。

伦纳德·伯恩斯坦是世界著名的指挥家。他年轻的时候，和美国最有名的音乐理论家、作曲家柯普兰学习作曲，同时还学习了指挥技巧。他在作曲方面非常有天赋，曾写过一系列出色的作品，就在他作曲事业如日中天、几乎马上就成为美洲大陆的又一位作曲大师之时，纽约爱乐乐团发现了他的指挥才能，并且推荐他担任了爱乐乐团常任指挥。他从事指挥之初便立即走红，在接下来的30年中，他几乎成为了纽约爱乐乐团的名片。

然而，就在大家都为他的指挥风采所折服的时候，谁也不知道伯恩斯坦内心是多么地痛苦。在他的内心深处，他更热爱作曲，空闲的时候，他总是不断地进行创作，然而他却没有像年轻时那样的灵感和活力。创作的欲望深深地折磨着伯恩斯坦，但是他得到的却是失望和苦恼。“我热爱创作，但是我却是一名指挥。”这样矛盾的心理一直盘桓在伯恩斯坦内心深处，虽然他在舞台上得到了大家的热爱和无数的掌声，但是他却一直生活在痛苦的折磨中。这样的伯恩斯坦，谁能说他是成功的呢？虽然他在事业上有着出色的发挥，但也没有发挥到他的极致，因为那只是被迫的发挥。他是不幸的，因为他的大半辈子都活在苦恼和矛盾之中，甚至最后带着深深的遗憾告别了人世。

【课堂收获】

伯恩斯坦的经历告诉我们：“选择你所爱的，爱你所选择的。”只有这样才可能激发我们的奋斗精神。作为企业管理者，应该懂得，只有喜欢做的事，才能做得更好。因此，要积极培养员工对于工作的热情，尽量满足员工的成就感，这样才能激励员工拿出全部的热情去把工作做好。