本文主要是预算的实操的部分。

01 预算是什么?

预算其实就是告诉系统，我（计划/账户）要花多少钱。一般情况下预算是小于等于消耗的，极少数会出现消耗大于预算的情况。

02 三种预算的设置

预算一般分为三种，账户整体预算、手动出价计划预算和自动出价计划预算。

1、账户整体预算：

一般对于账户整体预算来说分为三个时期，测试期、稳定期和放量期。

测试期：这个阶段广告主和代理商处在互相battle的阶段，互相都不了解，一般会设置小预算进行测试，预算几千到几万不等。

这个阶段要注意的是一点要设置好预算，不要出现花超的情况。

另外安利个小技巧，一般媒体后台现在都可以设置第二天的预算。

就是这个小闹钟。不光是在账户层级，在计划和广告组层级同样也可以设置明日预算。这个预算在次日凌晨00:00时生效

次日预算的设置

2、计划预算设置：

手动出价计划的预算有一个参考的准则就是根据考核标准来设置预算。

如果考核成本较低，投放初期预算也不要设置太高。如果考核成本较高，那么预算可以适当放的大一些。

那么这个所谓的高和低有没有一个标准呢？究竟多高算高，多低算低？

正常来说新计划一般都会有一定的空耗，而空耗计划有两种可能，一种是找到的对应的转化人群成本逐渐下降。另一种是没有找到对应的人群，空耗就是空耗。

那么我们要做的就是对于新计划，消耗控制在多少，成本才不会炸？这里有3条参考建议，可以试试看：

对于考核成本在100以下的，新计划计划可以1-2千都没有什么问题，大胆一点的甚至可以设置到3千左右。

对于考核成本在100以上的，比如教育行业的表达这种动不动考核成本4、5百的，预算设置8千-2万都没什么问题

计划预算大概设置成考核标准的20-30倍就可以。

自动出价预算不同于手动出价，自动出价有一个特点就是前期如果设置1万或者2万这种较大的范围的预算，成本基本会炸。

这是因为对于自动出价的投放方式来说，相比于手动出价的计划会更加激进的去探索流量，尽可能的帮你花完计划预算。在能花完预算的前提下，才去寻找最低成本。

所以设置高预算对于自动出价来说成本会崩。

对于自动出价的计划预算一般低考核成本的计划会设置在1-2千左右，对于高考核成本的计划会设置在10个转化以内的预算。

预算设置的一些注意事项：

投放前期一定要和客户沟通好预算。比如账户测试预算，计划测试预算等等。

自动出价没有赔付！自动出价没有赔付！没有赔付！

自动出价预算不要太高

预算要及时放开，在计划或者账户消耗的70-80%的时候就可以适当添加预算

03 Q&A

1、消耗接近账户预算时，消耗速度会放缓吗？

会对消耗产生一定的影响，在计划稳定期预算可以设置为预估消耗的1.2-1.5倍左右，防止突然的波动产生。

2、账户、广告组、广告计划、账户余额，实际消耗以哪个为准？

以这里面的最小值为准。

3、预算设置6/8/9这种数字真的对量级有影响吗？

媒体的竞价过程是非常公平的，影响量级的是ecmp排名，而ecpm=出价*预估点击率*预估转化率，“玄学设置”只是讨个心理安慰。

4、是预算设置得越大，计划就能跑的越好吗？

并不是，举个栗子，你的一条计划每天的消耗能力是2w，那么实际上呢设置10w和20w是没有什么区别的，反正都花不了那么多。

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