刘玮冬运营手记 | 运营的自我突破
不断去做你不擅长,恐惧,甚至是不在你权责范围内,令你感觉有些倒霉,抵触,反感的事情。尽管你会略微苦逼,感觉委屈,感到迷茫,但你也会像一块海绵一样,解决各种不同的问题,吸收各种养分,并最终转化成自身的能力和力量!这种成长的突破,你是可以真真切切感受到的!
一
以前在一家创业公司工作时,我最打怵的就是一件事情:做PPT。
因为曾经在学校挥霍了大把的青春,所以我对做PPT这件事情完全是小白一个,从来没学过,也没人教过我怎么去做。正因如此,看到很多同事PPT做的既漂亮有大方,我的内心是既充满着羡慕又有一些抵触和恐惧。
是的,抵触和恐惧。那是对于自己从未接触过的技能和领域一种莫名的惶恐和仰望:
他们做的PPT太漂亮了,看着好难,我是不是根本就学不会,也做不好…..
既然做不好那就不要去做了,还有很多其他的工作我能做好….
但是好想学会,可是又没人教….
算了,还是以后再说吧…..
…..
以上都是我当时内心最真实的碎碎念。
终于,预感到如果这样一直逃避下去,我可能会在这家公司毫无成长。我咬咬牙,决定硬着头皮去改变一下这种局面。后面你会看到我就这样硬着头皮做了很多不想做,不敢做,做不好,害怕做的事情…….还有,我的头皮确实很硬。
二
正好,这时也接到了老板交给我的一个任务。让我在每周一的周会上做一个营销案例分享。主要选取上周最火的几个营销案例分享给同事们,供大家讨论,学习。
这个任务为什么会交给我?
主要是因为当时我在公司的职位是文案策划,文案勉强可以应付应付,但在策划能力上我的修为还差得很远,用老板的话说就是大脑空空,看的东西太少,所以公司决定通过这个方法既可以对我进行快速锻炼,同时还能让众多平时忙于工作的同事也能有时间抬头看看,了解了解“别人的公司”都在做些什么。
在工作中一定要珍惜一些上头交代下来的锻炼性任务,做一份调查,做一个报告,做一个分享等等,哪怕这些可能会占用你大量的额外工作时间,但收获却是长远的。
而对我来说,藉着这个分享机会,我还希望解决眼下的当务之急。那就是快速提升我的PPT能力。
三
刚开始毫无头绪,我决定先到网上看看做PPT的视频。
效率太低,讲解空洞,不适合我,放弃。
紧接着我又买了秋叶的PPT教材,看了二十多页,依然感觉理论型的东西太多,真正可与工作相结合的点比较难找,遂又放弃。
不过秋叶大神通过自身经历讲的一个故事倒是吸引了我:
秋叶在书中写道:他和很多人一样,刚开始对做PPT也是一窍不通,但为了成为PPT高手,他下了大量的PPT模板进行模仿,按照那些模板一页又一页,一个色块又一个色块去照着做,最终练得多了,感觉自然也就有了。
这个故事另我印象极其深刻,并为我指明了最重要的方向:
既然我对PPT的很多逻辑以及具体的实操并不是很了解,但这并不妨碍我可以去照着别人的作品进行模(zhao)仿(chao)和学习。
在查了很多PPT网站之后,我最终选择了花瓣网上的PPT模板,因为那上面的作品都很漂亮…..虽然我不太会做PPT,但至少美学素养还是有点的。从此每周我的PPT炼狱就开始了。
四
我会刚开始先把案例搜集好,文字和图片都准备好。接下来,我就上花瓣网挑一个比较能表达当期准备内容的PPT模板,然后开始一页又一页照着制作。
模板的色调用红色,我也用红色…… 模板的标题首页居中,我也居中…… 模板的色块是正方形,那我也是正方形…模板要在目录页拉多条线段,我也跟着拉多条线段,连线段的粗细我都尽量做的和它一样…….
我最害怕的就是模板里会出现一些环形,阴影,镶嵌图,反衬,图表等等这些东西,刚开始完全不知道如何操作,只能上百度一个问题又一个问题的解决…..
最后,我的模仿版PPT成功出炉,虽然是照着模仿的,但依然很丑,不过看着那蛮高大上的各种色块和图表,心里还是美滋滋的。
所以每周一开早会,老板的第一句话就是:你这次做的PPT又换风格了?
是的,我在那段时间模仿了十几种不同风格的PPT,炫彩的,高清照片的,扁平化的,流线型的等等。有时候有些方法虽然笨点,但还是蛮管用的。就这样,我告别了PPT小白阶段。
五
后来尽管我已经初步具备了做PPT的能力,但做的还是太丑,因为我发现在对于色系的把握上,我非常没有天赋,设计师看到了我PPT里的各种色系都不忍直视。为此,我就摒弃了大部分炫彩,流线,以图片为主的PPT风格,转而专攻一种:扁平化风格PPT。
我发现扁平化风格的PPT基本可以满足大部分工作的需要,做方案,做总结,同时制作简单,而且我在排版上还是很有心得,比较能发挥自身的优势,做好了一样会显得高大上,所以,我后期只注重写这种风格的PPT。
当时我有位同事在做扁平化PPT方面是专家级。他最喜欢的就是在下班之后点上一根烟,开始安安静静的写方案。一般这时候,我会搬个凳子坐在旁边,看他如何把icon,图表搭配的出神入化。
他也非常慷慨,把所有做过的PPT都分享给我,让我一页一页的进行模仿。而我平时看到精彩的扁平化PPT风格的案例都会存着,以备没有灵感的时候做不时之需。
那一阵子正好赶上陌陌上市,我们老板非常喜欢陌陌这家公司,和我们谈了很多陌陌在推广方面的理念,而我当时则完全走了神,因为我被陌陌上市路演的PPT完全吸引住了(网上可查)……
真的好漂亮,蔚蓝打底,色块图片交叉混用,大方有致,错落清晰,而且又是我最喜欢的扁平化风格…..
所以我照着陌陌上市路演的PPT,又规规矩矩的模仿了一遍。
转眼到今天,我不能算是一个PPT的顶级高手,但扔出去的PPT方案,合作方案,总结报告等等,同样也会给人一种高大上的气息,每当有同事夸我:玮冬,你的PPT做的真好时,我总会摸摸头皮,
还是硬硬的,你辛苦了。
六
令我打怵的事情依然没有结束。
后来,我们开始接触了一些便于工作的协调系统,它会让我们在做一些没有技术支援的项目时变得非常方便。
我对系统这东西天生就有一种抵触心理(这种心理产生的本质还是自卑,我现在也在不断克服这一点),之前试着学写一些代码,结果发现自己根本不是那块料,就放弃了,总之,我感觉我天生的对程序充满一种本能的恐惧。
为了让大家学会用这套系统,公司还特地开了一个培训会,在那昏暗的灯光下,听着程序猿们循规蹈矩一板一眼的讲述,
我成功的睡着了,而且睡的还很香。
理所当然的,因为不会+排斥,我尽量避免自己去用这套系统去工作,如果真的需要用到,我一般会让同事去代劳。
好在我这人总有一种天然的危机感,它总会在不经意间提醒我。
终于有一天,我决定硬着头皮把这个系统学会。
同事扔给我一份操作文档,让我看着文档自己啃。
看完文档,设置完各种参数,我决定自己跑一下这个系统,
第一遍,没跑通,修改
第二遍,还是没跑通,检查各种原因,再修改
第三遍,依然没跑通…..
出了一身汗,骂娘的心都有了当时已经是晚上十点。
最后,我把参数重新计算之后又重新跑了一次。
终于跑通。
那种畅快感,永生难忘。
七
当这套系统我最终也掌握了之后,应用起来就变得游刃有余。甚至后来在新人面前,我也能侃侃而谈,教他们如何使用它。
所以很多事情有时候真的是看似很难,很麻烦,让你恐惧,打怵,但其实做过后,发现也不过如此。但你的自信心会逐渐的成长,斗志也会昂扬起来。
我慢慢做了很多之前看起来会很抵触的事情。
玮冬!你去和XX部门的XX沟通下XX事情!
领导,我之前和她吵过架,让我去找她不是很好吧?
你能和她一辈子不说话么?
我只好硬着头皮去和XX沟通,并最终尽释前嫌,成为了非常好的朋友。
玮冬!我们的百科词条需要重新更新,这件事情你来搞吧!
尽管知道百科词条的审核系统如抽风一般,我还是硬着头皮找了不下五个人并最终解决了这事情。
玮冬!周末我有事,你来帮我值班吧?
可是你那个板块的运营我从来没接手过啊!
不要紧的,看着操作文档,一步步做就好。
我拿着操作文档,硬着头皮熟悉她的流程,顺便摸透了她业务线的一些门道,并最终给予了几个优化建议。
……
慢慢的,我发现自己原来也可以身兼多能呢!
玮冬,快过来帮我一下,那个难缠的客户又打电话过来了!
只是有时候也会有一些副作用…..
比如很多倒霉的事情也会栽到你头上。但我已经不再像最开始工作的时候面露难色。
因为成长的突破正是来源于如此,不断去做你不擅长,恐惧,甚至是不在你权责范围内,令你感觉有些倒霉,抵触,反感的事情。尽管你会略微苦逼,感觉委屈,感到迷茫,但你也会像一块海绵一样,解决各种不同的问题,吸收各种养分,并最终转化成自身的能力和力量!这种成长的突破,你是可以真真切切感受到的!
恐惧永不消失,所以突破亦不止步!
我定了定神,沉住气,向那电话坚定地走去…..
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刘玮冬(微信公众号:刘玮冬运营手记),人人都是产品经理专栏作家,知名互联网独立观察员,专注于互联网运营领域的研究和总结,在APP推广,活动运营,社区运营,内容运营,用户运营,BD合作,社会化营销方面有其深刻的思考和独到见解。
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