抖音市场运营是做什么的（解读抖音店铺运营工作内容）

一、抖音店铺运营工作内容包含哪些?

1、日常性工作，日常性工作是抖音运营岗每天都需要做的工作。这类工作占据着抖音运营人员约80%的工作时间，这些工作包括不限于：

(1) 收集整理可用于抖音短视频的内容素材，包括文字、视频、音频、图片等;

(2) 撰写抖音短视频脚本，确定内容选题，策划抖音剧本及热点话题;

(3) 统计分析抖音平台相关数据，包括粉丝量、增粉量、完播率、点赞量、转发量、评论量、转化率及用户活跃时间等;

(4) 负责抖音、快手等一系列短视频平台的更新及维护，如发布视频、粉丝运营、上架商品及活动信息等;

(5) 剪辑视频、拍摄或跟拍、后期制作等，具体因公司或部门对职位要求不同而不同;

(6) 公司或部门规定的其他每天需要做的工作。

2、阶段性工作，阶段性是运营岗每隔一个周期才进行的工作，周期长短视情况而定，这类工作包括不限于：

(1) 负责直播的选品筹备工作及与选品相关的工作对接;

(2) 负责直播过程中产品链接审核上架、改价、活动执行等;

(3) 公司或部门规定的其他具有周期性的工作内容。

3、战略性工作，是运营人员站在全局的角度思考，并做出的具有长远重大意义的决策工作。如制定抖音等短视频平台的运营方案、某期直播引流宣传策略等。战略性工作一般都是运营管理层的工作，抖音运营专职人员很少能涉及。

二、要重视什么?

1)尽量要精选选品：当你中意一款产品之后，可以全网对比下来确定这款产品好不好卖，

如果同行多，销量多，那么这款商品卖家对价格质量的要求一般。

这些判断的条件是有机会让你大概率地做好抖音小店，也可以根据喜好选择，这种的话未知数会多一点。

(2) 选实用性强的，价低的：前期刚开始的时候，要些实用性强的，价低的产品来做爆款，这样可以提高店铺的整个流，到后期可以上些纯利高的商品。

抖音店铺运营工作内容包括了日常工作，阶段性工作和战略性工作三个方面，当然，日常工作是作为店铺运营的基础，其次，才是阶段和战略工作，只有大家的运营水平越高，其实，才可以把后面部分的占比扩大。