公司运营是干什么的（解读企业运营能力论文如何写）

在分析企业营运能力，财务指标就常见的几个，流动比率，速动比率，营运资本等等。关于比率的使用，找几个案例分析的论文基本就熟悉了。但是，单独做分析的话，就要体现营运资本的价值，在哪个行业营运资本发挥的价值和意义更大，第一反应是流通类型的，比如说生产资料的流通，比如说承接上下游业务的中间商，这种类型的企业，营运资本管控的好坏，是有很大意义的。所以个人建议是，可以定位到中间商，然后选一个常见的行业，开展横纵向对比研究即可。其企业的相关财务数据可以在网易财经，以及东方财富网上面查找，其真实性较高。

在选定分析的企业后，便可以按照现状一问题一对策的思路开展论文的写作。首先，现状分析部分要先选择分析的指标。例如，本文主要采用分析长期财务指标的方法。通过收集江苏阳光集团2015-2020年年度报告，应收账款周转率、流动资产周转率、存货周转率、固定资产周转率、总资产周转率进行纵向分析。如下图为阳光集团的运营能力现状横向分析。

 

 

 

其次，从总资产营运能力、存货周转率对比、应收账款周转率、流动资产对比、固定资产周转率对比等五个方面对比分析江苏阳光集团营运能力。通过搜集江苏阳光集团2015-2020年的相关数据进行分析评价,可起到画龙点睛作用。如下图为阳光集团的运营能力纵向分析。

 

 

参考提纲

第1章 绪论

第2章 相关概念及理论基础

第3章 阳光集团营运能力现状分析

3.1阳光集团介绍

3.1.1阳光集团简介

3.1.2阳光集团营运架构

3.2阳光集团运营能力分析

3.2.1阳光集团应收账款周转率

3.2.2阳光集团流动资产周转率

3.2.3阳光集团存货周转率

3.2.4阳光集团固定资产周转率

3.2.5阳光集团总资产周转率

3.2.6小结

3.3与同行业数据对比分析

3.3.1总资产营运能力对比

3.2.2存货周转率对比分析

3.2.3应收账款周转率对比分析

3.2.4流动资产对比分析

3.2.5固定资产周转率对比分析

3.3.6小结

第4章 阳光集团营运能力存在的问题及成因

4.1总资产方面的问题及成因

4.1.1资产结构比例失衡

4.1.2 总资产利用率低

4.2流动资产方面的问题及成因

4.2.1应收账款回收速度慢

4.3固定资产管理方面的问题及成因

4.3.1固定资产投资不科学

4.3.2 固定资产运营效率较低

第5章 提升江苏阳光集团营运能力策略

5.1总资产管理方面的策略

5.1.1调整资产结构

5.1.2优化销售环节

5.2流动资产管理方面的策略

5.2.1合理控制库存量

5.2.2完善应收账款催收制度

5.3固定资产管理方面的策略

5.3.1合理投资固定资产

5.3.2 完善固定资产运营管理

第6章 结论与展望