实体店引流裂变(实体店获客的万能公式)

实体店获客的万能公式

说到实体经营，近几年的实体苦不堪言，不仅受到线上的冲击，还要时刻准备防控，线下流量更是少得可怜。在关键时期该如何渡过难关、快速获客回款，成了大家都关心的问题。有人坐以待毙，有人用魔法打败魔法。

实体举步维艰说到底，还是要从消费者出发，顺应消费习惯，应对理性消费。大环境下，消费者依然在追求更好的品质、更值的价格，决策环境也越发多样化，实体更需要在优化品项卖点，提炼产品优势的同时，打通线上销售场景，让消费者在私域环境产生裂变，进行消费决策，从而达到获客、回流的目标。

这篇文章就由“数字倍效”的小编，围绕资源的裂变进行解析，讲述实体店的获客经营转型。

实体店可利用的资源种类主要聚集在两类：同业资源、和存量资源。

同业资源：有共同的客户群体、不同的服务项目的异业机构，比如美甲店和美容店，小吃店和奶茶店，窗帘店和壁纸店等等，可以把同业的朋友、资源，邀请成为我们门店的“合伙人”，介绍消费者到店消费可以享受相应的消费返佣，在这个实体难做的时代，对于他们也不外乎是一种资源最大化的方式。

存量资源：指的是门店现有的会员、准客户，比如公众号里的粉丝，店员工作微信里的客户，还有有过储值的会员，可以设定一个门槛，比如购买某指定套餐/产品，可以升级成为“形象代言人”、“线上带货官”（不同的行业可以设定不同的名称、按需更改即可），只要是成为代言人之后，不仅自购享受特定折扣，推荐朋友消费也可以享受相应分佣。

以上两种资源的利用，都是可以获取新客户、拓宽客源、提升业绩的方式，都需要利用分销商城系统的加持，用来设置不同的分销等级，以及分销群体的名称，把分销模式落地，并搭建线上小程序商城，进行分销活动的推广、及成交环境。

商家搭建微信小程序商城，一方面为了分销活动的推广和运行，另一方面也是为了私域流量的运营，满足消费者在线上消费的习惯，实体店的经营已经不仅要在线下门店做运营了，线上和线下相互结合相互转化，才能实现在特殊时期的快速回流和赶超。

除了分销功能，私域运营还可以设定一些定期的多人拼团活动、爆款商品秒杀、以及一些其他符合消费者心理的、能和客户打成一片的创新型营销玩法。以此来聚集我们线上的私域流量活跃度，应对线下骤减的流量困境。

市场千变万化，不变的是迎合消费者习惯和心理的规则，再特殊、再难熬的时期，只要能迎合消费习惯、顺应市场趋势，就能够赚80%的店赚不到的钱。搭建线上商城也只是布局线上+线下的第一步，更多运营思维需要培养、更多营销方案需要设计，希望这篇文章能给你不同的思路。