转行做运营，到底要不要学个工具呢？

不要单纯的以为，找不到运营工作是因为不会工具；也不要以为，学会了工具就能找到运营工作。

前段时间收到一位同学的提问：

本人韩语专业现想转行做运营，朋友建议我学一下H5，但是不知道这个Html 5指的哪种？是利用IntellijIDEA这种软件进行代码编写网页制作，还是通过兔展，MAKA等已有的软件进行简单的页面制作？也就是说如果想做运营，这个H5的学习要学到何种程度才算入职就能上手不需要培训？当然，我知道运营还要学其他。

针对这类问题，我的建议是：

如果你需要转行运营，不建议你这时候去学制作H5。在转行运营期间，花时间去学习H5是一个非常不划算的投入。绝大多数运营岗位是不会要求面试者会制作H5的，它不像word、excel一样是职场必备的基础技能，很多时候都不需要用到的。

你说的IntellijIDEA，我不一点都不会，完全不影响我成为一名还算称职的运营。

甚至，我认识有很多优秀的产品经理是不会Axure的，但不影响他们成为牛逼的产品经理。

工具重要吗？

你知道吗？99%的H5都没有火起来，不是因为H5制作得不好看，而是因为内容没有抓住共鸣点，没有能够让用户自发传播的理由。

比如，有的企业把自己企业介绍、产品介绍、董事长讲话、订购电话、企业二维码做成了一个H5，你会很想打开吗？打开了之后会转发到朋友圈吗？一定不会的。

这和99%的文章写出来不会火是一样的道理，不火不是因为写的人不会打字，而是要么作者的思想不够深，要么作者的写法受众不买单。

为什么你会觉得H5火呢？ 因为不火的都不会传播到你这里啊。

就像你所订阅的公众号感觉文章都很不错，其实到自己写文章的时候，觉得很难写出来，写完后自己都感觉看不下去。

最开始早期H5比较少的时候，大家因为有新鲜感打开、传播，现在已经习惯性地产生免疫了。

现在能够依然广泛传播的H5，一定是因为在创意、用户共鸣、制作等方面有很独特之处。

你短时间学会的H5基本制作，是做不出能够广泛传播的H5。

没有抓住用户痛点的H5，做了还不如不做，就是在浪费企业资源。

到底要学个工具吗？

另外，提供一个更深一点的思考角度。

核心能力的培养会比较慢，而运营工具的学习更快一些。

运营需要用到的工具，基本上是没有多大门槛的，经过简单的学习就可以很轻松上手的。

也就意味着仅会使用工具，是很容易被替代的。

容易被替代掉的人，是不太可能被付更高的劳务报酬的。

一个学习能力强的人，在工作实践过程中，运营工具是很容易很快学会的，公司完全没必要为这样的人而付出更高的劳务成本，也就是意味着，你掌握这个工具并不能给你带来多少求职上的薪资议价。

再加上工具的学习使用并不难，很多求职竞争者都可能会去学，所以你会用，并不会有什么独特的优势，不会也不算太大的劣势。

打造核心竞争力

在运营上，什么样的能力是不容易替代的呢？

实的：

文案写作能力 活动策划能力 视觉审美能力 信息搜集能力 产品需求理解

还有一些硬技能：SEO、ASO、数据分析

虚的：

自学能力 主动意识 责任意识 团队意识

在上面这些核心能力有所突出，更不容易被替代。

如果两个人其他条件都差不多，一个人会一点PS，一个人能把文案写得好，我会选哪个呢？

肯定选后者啊！ 会一点PS的很多，文案写得好的并不多，做好运营，文案比PS重要得多。

而且文案撰写是运营中的核心技能，修图是运营中的边缘技能，不会的话对运营发展也影响不大。

我们一般也不太需要一个PS做得很好的运营，因为公司都会有专门的设计师，比较复杂一点的东西都会交给设计师来做。

对于一些简单的图，就是沟通的时间会比制作时间多的，我基本上我都是用美图秀秀+PPT搞定的，这两个用起来不太难。

学什么做转行的准备呢？

为什么会有人在求职前想去学习PS/Axure/H5是为什么呢？

——「因为自己什么都不会啊，只能学一些这个能够看得到的东西」

是啊，学工具有个看起来显而易见的好处就是，能够很快看到可见的反馈，也能够对外宣称自己掌握了一项技能。

比如有人会说，他会一点PS，这个是比较好说的，而且也可以做出一部分作品出来，证明自己具备这方面的能力。

但是其他一些能力就并不能很好地体现出来了，比如他想学习具备运营思维，这个并不是一个很快有可见成效的事情，他说我比较有运营思维，这件事相对有点虚，不是自己说有很好体现的。

如果去学习写文案的能力，一方面这个成长起来会比较慢，另一方面不好衡量你的文案是否确实有提高。

但我认为，还是有些其他准备，是可以提升对产品、行业、运营的理解，又能够有所外显提现的，包括体现看起来比较虚的「运营思维」，那就是写产品运营竞品分析报告。

写竞品分析报告的过程，不仅会帮助你对整个行业和产品有所了解，也能够帮你了解这个行业基本的运营方式方法。

比如你想转行做互联网金融，你转行前完全不懂，面试的时候面试官一问三不知，再加上之前没有相关从业经验，被通过的概率几乎为零。

如果你通过一段时间的认真准备，写了一份几个主流互联网金融竞品的运营分析报告，不仅对这些主流产品的模式、产品特点熟悉，还知道他们平时是怎么运营的，怎么策划活动，怎么推送，怎么转化用户，怎样消除用户顾虑，怎样促进用户转介绍等。

掌握了这些和面试官聊起来，就能够聊得更加深入，弥补之前没有经验的不足。

虽然你不见得都会，但是展现出来的是：「一个没做过的人都可以懂这么多，足以见得这个人热爱这个行业，学习能力很强」！

如果你实在是非常喜欢H5，应该做的事情不是学习用什么工具可以把它做出来，而是去学习如何策划出一个能够广泛传播的H5。

比如你去搜集2016年最火的10个H5案例，并深入分析其能够火的背后原因和规律，提炼出这些H5能够火的深层原因，把这些写成5000字的报告，比学什么工具都更有价值。

拿着这种思考研究的报告，会让你更容易得到相关的好工作。

另外，要知道，由于绝大多数人都不会这么做，一旦你这么做之后，你就能够很轻易领先于90%以上的求职竞争者。

分析报告具体的写法可以参考我之前分享的一篇《如何写好竞品运营分析报告》。

之前这篇文章发出去后，有不少同学按照这个方法拿到满意的运营工作，有转行成功的，有薪水翻倍的，深圳有进入BAT的。

当然啦，如果你已经具备了制作H5的能力，比起什么都不会的人来说，你已经是有一定优势的，多少代表你接触和尝试了一些，也代表着你有一定的自学能力，你对行业有一丢丢的理解，但确实这在初期是一个不太划算的学习投入。

另外，如果你想去的职位说明中，有提到需要一些基本技能，比如新媒体运营中的排版，还是可以快速去学习一下的啦，这个学习来很容易，找个优秀的排版，模仿操作一遍就熟悉了。

不要简单地认为， 找不到运营工作是因为不会用工具，也不要以为会了工具就能够找到运营工作了。

总结

 用学工具来准备运营求职，并不是一个最佳的选择，远不如写个分析报告。 比起什么都不学或者不知道学什么，学个工具也不是坏事，至少可以领先一大部分人。 如果你已经在做运营了，还是可以多掌握一些工具，如思维导图、Excel、PPT、美图秀秀，有利于提升工作效率。

#专栏作家#

飞鱼船长，微信公众号：运营控（ID：yunyingkong），人人都是产品经理专栏作家。某互联网初创公司运营合伙人，其公号运营控目前是最多关注用户关注的运营类个人公众号，分享了很多产品运营入门指南、干货资料、深度精华。即将出版新书《运营控》。

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