“微商操盘手”如何霸屏起盘？

这期分享一篇干货，看看在微商起盘阶段，看看微商操盘手如何利用好新媒体流量矩阵、搜索引擎霸屏、电商等渠道实现微商流量垄断积累种子用户，通过精准选取优质核心竞争力产品，实现微商流量起盘裂变快速回款。

　　新媒体矩阵本身就是一套精益创业的模型，通过建立属于自己垂直细分领域的新媒体矩阵基本上能快速建立自己在本垂直细分行业里的影响力，低成本高效率获取精准用户群体。

       一、微商起盘前整体规划要做好

　　归纳起来，能很好的完成一个项目，服务好一个客户，需要建立在完善的服务系统之上，购成新媒体矩阵的核心竞争力，基本上可以概括成一下几点：

　　1、产品领先：

　　工具系统(操作方法导入培训，关键工具的使用、核心资源共享)。

　　2、贴近用户：

　　服务系统 (标准化培训系统+个性化课程体系订制、人才输出与猎头服务)

　　3、运营卓越：

　　运营系统(因为专业+日积月累+发烧级的工匠精神所以可以低成本全网品牌营销)。

　　其实回归到本质，他是全网营销的基础，通过SEO去建立有品牌标签的内容体系，形成稳定的流量出口和用户沉淀转化。

       二、如何实现流量全网霸屏营销

　　一般我们在展开全网营销的过程中会涉及几个板块。

　　一、执行规划：

　　1、基础资料完善;

　　2、关键词策划;

　　3、时间周期规划;

　　4、定期反馈报告;

　　5、诊断报告&优化建议。

　　二、执行目标：

　　1、让公司的产品关键词，排列在各大搜索引擎网站首页多个位置;

　　2、每年在搜索引擎上被收录的产品关键词达1万多个;

　　3、能够让公司的产品推广信息在网络上达到2万条/年;

　　4、为公司带来更多的、稳定的、有需求的意向客户;

　　5、一次性小的投入，带来长期稳定的业绩增长;

　　6、提升公司品牌形象，提高公司知名度;

　　三、执行细节：

　　1、120个模板网站，同时推广公司核心关键词;

　　2、一年6000-13000个关键词排名，同时在百度、手机百度、360搜索、搜狗首页显示多个位置;

　　3、867家新闻平台，最少发布12--120条新闻;

　　4、问答推广3条/天，一年可发1080条，并且每条问答旁边链接公司品牌大图片广告位-直达官方网站;

　　5、367家B2B平台 每年覆盖信息发布20000条以上;

　　6、云盟推广，可设置50个核心关键词，广告大图片显示在同行信息旁边，链接直达官方网站;

　　7、客服每周反馈推广效果3次，每月12次，每年144反馈沟通，确保问题随时解决;

　　即刻加入五一会获得一份完整的全网营销的整体解决方案。(带思维导图)

　　我分享朋友一个秘密营销策略，用这个策略垄断了一个小品类。

       三、微商如何精准选品？

　　我们他对要选择的产品做了以下三个选择标准：

　　1、不容易买到

　　它不常见，起码商场、超市和你家楼下便利店一定看不着，这样你必须来搜索引擎查找。

　　2、利润必须高

　　它利润要高，不靠量，这样的产品三天不开张，开张吃三月。

　　3、易运输无售后

　　它便于运输及仓储、无需售后，这样可以快速启动，无需太多资金和后续人力投入。

　　由于他的基础事业做的非常好，所以他非常有耐心!

　　然后他把标准进一步精确化，供朋友们参考：

　　通过两个月的分析和刷选，他最后选择了一款产品，为了他的商业机密，我在这里不公开他的产品品类，只公开以下他的一些数据。然后，他用了四年，就垄断的这个行业85%的市场!

       四、微商霸屏式营销裂变案例

　　他是如何做到的呢?总共分四步。

　　第一步：直接多地注册多家公司

　　国内几个大城市，各注册一个公司，这样把全国不同区域都做好布局，一般企业都会选择较近的公司进行合作。

　　第二步：全网霸屏式的推广手段

　　1、百度

　　每个公司做几个网站，一共做了几十个网站，通过站群矩阵的SEO，覆盖了搜索引擎前两页。

　　2、淘宝

　　每个公司开一个天猫店，配合几个淘宝店，通过淘宝SEO矩阵，覆盖了淘宝搜索的第一页。

　　3、B2B

　　通过阿里巴巴企业矩阵，简单的优化一下，覆盖了阿里巴巴搜索结果页。其他有规模的B2B网站用同样的方法执行。

　　4、新媒体矩阵

　　通过公众号矩阵，简单优化关键词，彻底霸占一个品牌所有的关键词订阅号入口，导流微信个人号，通过订阅号文章传播，微信群活码裂变，个人号流量收割。

　　由于表面上是多家公司，所以你从表面看不出任何问题，所有的玩法都符合正规的规则。

　　第三步：信息互通式的销售策略

　　他旗下这些公司的业务人员都在一个群里面，只要有一个客户咨询信息进来，立刻就发布到群中，然后客户再去咨询其他公司，大部分都是自己的公司，所以每问一下，就涨一次价。

　　最终，不管客户和那家子公司合作，最终都跑不了!

　　第四步：高度透明的运营激励制度

　　为了省心，他把大部分利润都分给了各个公司的合伙人和员工，让大家都获得较高的收入。

　　所有公司，所有员工，主要都不是靠工资，而是靠分红，每天的运营数据都有清晰的统计，每个人都知道自己当天的收入。

　　他呢?非常的闲，每天都是躺着收钱!于是，他有更多的闲时间，去学习，去思考，去寻找新的机会!这招秘密营销策略的价值之大，就不用我再多言语!

　　文章来源： 人人都是微商操盘手