传媒新媒体运营(读者传媒转型升级进行时：“一维出版”转向“多维运营”)

落实品牌运营方案促“读者”品牌价值转化《读者》除了是国人的心灵读本外，也是最具影响力的文化品牌之一。近年来，依托“读者”品牌的强大影响力，读者传媒积极研究落实品牌运营方案，促进品牌价值转化。发挥“读者”的文化品牌优势、内容资源优势、传播渠道优势，读者传媒提出并深入实施了“点·线·端全民阅读”建设书香社会的“读者方案”。

读者传媒转型升级进行时：“一维出版”转向“多维运营”

本报记者 刘欢

在西北的土地上，盛开着一朵文化之花，它的名字叫《读者》。

自1981年创刊以来，《读者》始终不渝地坚持“博采中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界”的办刊宗旨，坚持正确的舆论导向，以弘扬优秀文化为己任，滋润着每个读者的心田，被誉为“中国人的心灵读本”。

2019年8月21日，习近平总书记到读者出版集团考察时指出，要提倡多读书，建设书香社会，不断提升人民思想境界、增强人民精神力量，中华民族的精神世界就能更加厚重深邃。为人民提供更多优秀精神文化产品，善莫大焉。要牢牢把握正确导向，在坚守主业基础上推动经营多元化，努力实现社会效益和经济效益双丰收。

读者传媒作为读者出版集团承担图书、期刊编辑出版业务的唯一载体，三年来，牢记总书记殷殷嘱托，加快推动公司传统纸媒出版从“一维出版”向“多维运营”转型，积极布局相关多元业态。目前，读者传媒主要业务已涵盖期刊、图书、教材教辅等纸质出版物的出版、发行、阅读服务及电子出版物、在线教育、文化创意等领域，公司的营业收入和净利润也连续三年保持两位数增长。

持续优化出版业务

对于读者传媒来说，出版主业始终是其发展的重中之重。

其中，《读者》杂志是公司发展的核心。《读者》创刊41年以来，始终如一弘扬真善美、传播正能量，始终如一提供有营养、有品质、有温度的精品内容。

每一本《读者》背后，都有着“读者人”精益求精的工匠精神和价值追求。

每期杂志，编辑要从3万余篇稿件里优中选优，精选50余篇刊发。每篇稿件在与读者见面前，至少要经过50多天的精心打磨，不少于13个校次，差错率控制在万分之0.5以下。

正是这种精益求精的态度，才铸就了每一本高品质的《读者》。

面对互联网特别是移动互联网的冲击，《读者》守正创新，积极拓展线上线下销售渠道，实行个性化营销策略，加强与全国有影响力的期刊订阅平台和民营渠道的合作，在大客户营销、广告模式创新、全媒体传播和社群营销上实现了新的突破。

目前，《读者》累积发行量已突破21亿册，发行量连续十多年领跑中国期刊界，销量位列全国同类期刊出版物市场首位。

在图书出版方面，读者传媒大力实施精品出版工程，走“专、精、特、融”发展之路，制定落实了精品出版三年行动方案、建立推行精品出版双月座谈会、编辑导师制，推出一批“双效”俱佳的精品图书，在重大奖项上实现质与量的双突破。

2021年，读者传媒出版图书4133种，同比增长24.79%，图书总印数约7322.64万册，同比增长33.33%，图书重印占比较2020年提升1.74%，达58.87%；有近40种图书入选国家级项目，其中9个出版项目入选2021年国家出版基金项目，为历年之最。其中《藏文通用词典》荣获第五届中国出版政府奖图书提名奖，《写给青少年的敦煌故事》入选中宣部2021年主题出版重点出版物选题等，《法藏敦煌文献精选》《甘肃秦汉简牍集释》《西夏文字典》等一批精品图书，打响了“读者”图书品牌。

拥抱互联网

打造新媒体矩阵

随着数字化的普及与应用，人们的阅读习惯和方式逐渐转变，读者传媒在变局中开始积极寻求转型，充分利用内容优势、资源优势和品牌优势，开辟出了一条数字化转型之路。

“数字时代，我们积极应变、主动求变，在坚持内容为王的同时，主动打开出版边界，加快推动融合发展，积极打造读者新媒体矩阵，构建新型出版传播体系，努力把内容优势转化为融合发展优势，‘读者’品牌影响力、传播力显著提升。目前，我们已初步构建起了自己的融媒体生态圈，覆盖近6000万用户。”读者传媒党委书记、董事长刘永升表示。

以《读者》内容为依托，读者传媒打造了读者新媒体矩阵，建设《读者》杂志数字化阅读、内容发布、阅读购买分享的闭环粉丝经济运营体系。其中，“读者+”小程序能够向用户提供在线订阅数字版《读者》服务，并精准推送音频、视频、直播等内容，打造以《读者》杂志内容为主体的综合阅读服务体系。《读者》入驻“学习强国”平台，订阅人数突破4000万，创设“每日一读”专栏，累计阅读量近4.4亿；《读者》喜马拉雅频道上架音频900余集，订户数达560万，音频累积播放量9.6亿次；《读者》微信公众号粉丝数达到700万等。

以《读者》优质语文资源为依托，读者传媒打造了“读者·新语文”中小学阅读与写作教育平台，将优质的语文资源音频化、视频化、微课化，让语文学习可读、可听、可视、可交互，真正把阅读变成“眼读、耳读、心读”为一体的立体阅读。“读者·新语文”荣获第十二届新闻出版业互联网发展大会“优秀数字教育平台”奖，先后入选国家新闻出版署“2020年度数字出版精品遴选推荐计划”、全国新闻出版深度融合发展创新案例等。

以特色地域文化资源为依托，读者传媒打造了敦煌学和丝绸之路学研究数据库与知识服务平台——“敦煌书坊”，构建了相关知识索引词表和语料库，形成了初具规模的知识数据库。先后在中国数字出版创新论坛上荣获“出版融合创新·年度推优”称号，入选2020年度“中国十佳数字阅读项目”。

在直播从风口成为行业趋势的2021年，读者传媒依靠“读者”微信公众号为首的新媒体矩阵，探索构建了一体化的电商平台和营销发行体系，积极开展全媒体传媒及社群营销、直播带货。2021年12月，《读者》抖音和微信视频号开通直播，主要销售《读者》杂志、集团出版的图书和衍生品。这一年，公司全年新媒体及电商业务收入2952万元，同比增长28.76%。

落实品牌运营方案

促“读者”品牌价值转化

《读者》除了是国人的心灵读本外，也是最具影响力的文化品牌之一。“读者”品牌已连续19年入选世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”，品牌价值高达422.57亿元。

近年来，依托“读者”品牌的强大影响力，读者传媒积极研究落实品牌运营方案，促进品牌价值转化。

2018年10月份，读者传媒与惠州市秋谷实业合作，通过品牌输出方式，共同打造以《读者》IP为核心的城市文化产业园，开创了“读者”品牌价值商业转化先河，探索出品牌开发的一种成熟模式。

发挥“读者”的文化品牌优势、内容资源优势、传播渠道优势，读者传媒提出并深入实施了“点·线·端+全民阅读”建设书香社会的“读者方案”。

刘永升介绍，经过近三年实践，目前“读者方案”呈现出蓬勃发展的态势，走出了一条从传统内容提供者转型为新型阅读服务者的新路，把书香社会建设延伸到人民群众生活空间的边边角角。

截至2021年底，已累计改造优化新华书店近2万平方米，实现营收增长近8000万元；建成“读者小站”20多家、“读者书房”100多家、“读者阅读角”近千家、“读者乡村文化驿站”3家。

三年来，“读者小站·金城书房”累计接待读者22万人，为5000多人免费办理借阅卡，借阅者达6万多人，举办主题阅读活动、文化分享活动等230场；上海读者书店举办“敦煌文化节”“读者文学节”等各类主题活动800余场；“读者·中国阅读行动”先后走进兰州、天水等地，开展各类阅读推广活动上百场，参与者超20万人；“读者·新语文”组织线下阅读活动30多场。

布局多元产业

打开成长新格局

读者传媒也在积极探索向出版主业以外的业态延伸，布局多元化产业。

在新文创方面，读者传媒以读者徐晋林工作室为载体，创作出了《玩皮影》《千手观音》《我的票你的诗》《敦煌古韵》等系列手工书，多次荣获国内外大奖。