怎么样挽救这家濒临海尔专卖店

我先向大家简单介绍下我的情况，我是一名刚毕业的大学生，我的父亲是一位退休军人，００年左右开了一家海尔家电专卖店．起先由于各大卖场没有进入上海，生意很是不错．特别是夏天，空调有很大的销售．当时赚了一点钱．但到了０３年永乐，国美等进驻，生意明显不如以前．家电零售我们竞争不过大卖场．父亲变退了租来的１００平米的市面房，转租了一家商品房，以减轻成本．　　父亲是农民出生，今年也近六十．却是很能吃苦．凡事亲力亲为．连搬运家电，送货上门都是自己做，如果他会装空调的话，我相信店里唯一的安装人员他也可以辞退了．我知道他是舍不得花钱．父亲很节约，近似吝啬，大热天出门连矿泉水都不舍得买．　　为了继续经营，父亲想过变零售为零售加售后（就是安装和维修），成立一家售后中心．但本店由于在居民楼，根本就不会有顾客上门．父亲现在的生意几乎是一些老客户，一些电力部门的事业单位．因为是老客户往往报价相当低．几乎赚不到什么钱．就是这样老爸看上去很累很忙,但他的付出和回报往往不成正比。其它像我们这样的专卖店一年通过网上销售,售后服务,海尔公司年终反利等,一年能挣几十万,而我父亲却一直徘徊在收支平衡的边缘。 父亲见我大学毕业,叫我来店里帮忙。准备把店里的一个女接单员(平时负责接收海尔公司派单维修或,或上报销售以便反利)也辞退。叫我顶替。从此以后我就是搬运工外加接单员,每月给我800元,我不是不愿意干,只是我觉得我根本没有实现边际效率最大化,我也有自己的工作要做。而且如果那样帮父亲我的业余时间几乎为零了,我会很不自由的。 其实我跟他说把那个女接单员辞退,再请一个男生,平时即可以接单也可以帮他搬运,偶尔也可以帮他送货。我就专心帮他搞网上销售(店里至今没有网上销售)或者把售后做大,如果业务大了,再多请几个人接单,几个安装维修工,父亲因为怕生意不好一直不肯请售后人员,因为即使没有工作也要付他们工资。 可父亲不想这么做,我现在都不知道应该怎么做,我天天在店里什么事都没有,女接单员经常无故迟到。我只得座在店里。 不知哪位高手能帮我想个法子,如果你是我,应该怎么办啊?除了我自己的方法还有没有更好的方法,耽误大家的时间,见凉!谢谢各位出谋划策。。