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知识产权体系，也称“知识所属权”，指“权利人对其智力劳动所创作的成果和经营活动中的标记、信誉所依法享有的专有权利”，一般只在有限时间内有效。各种智力创造比如发明、外观设计、文学和艺术作品，以及在商业中使用的标志、名称、图像，都可被认为是某一个人或组织所拥有的知识产权。“知识产权”一词是在1967年世界知识产权组织成立后出现的。知识产权，是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。随着科技的发展，为了更好保护产权人的利益，知识产权制度应运而生并不断完善。如今侵犯专利权、著作权、商标权等侵犯知识产权的行为越来越多。17世纪上半叶产生了近代专利制度；一百年后产生了“专利说明书”制度；又过了一百多年后，从法院在处理侵权纠纷时的需要开始，才产生了“权利要求书”制度。在二十一世纪，知识产权与人类的生活息息相关，到处充满了知识产权，在商业竞争上我们可以看出它的重要作用。
你们领导够可以的，一个体系让一个人搭起来，这重担压的。
既然让你一个人搭体系，说明领导对这个事不太了解，所以你的压力也不要太大，大家都是门外汉，你知道我瞅了里面的寡妇几眼，对不对？
不同的企业，体系细分是不一样的，我对物联网企业不太熟悉，但是架子基本差不多，无非就是对外检索，对内流程，给你个大架子。
1、对外的检索，就是找竞争对手的专利或者商标之类的，存起来，起个大名叫竞争对手资料库。
2、内部的，自己企业申请专利商标什么的，怎么个流程，技术人员提交交底书，你转给代理所，各个环节限定个周期，那个环节的负责人是谁，找谁对接，实在找不到人就写详情咨询你的电话。
3、专利商标缴费，怎么缴，实际上就是财务报销那一套，你直接粘贴过来。
4、企业内部奖励，谁的专利商标授权了，给钱。
5、你这个部门的负责人直接向谁负责，找个官大的，毕竟知识产权可能涉及企业秘密，对吧。
6、找个打印机，从官报上找找物联网的实时消息，谁家出什么事了，谁家遭殃了，领导好这八卦都，再把自己企业干什么了打印上去，这面上的事不就出来了。
具体细节自己从网上查查丰富一下，一本十几页的小册子不就出来了，写的不一定实施，但是内容要有。
你会写软件吗，再弄个软件，直接链接竞争对手资料库，什么物联网消息之类的。
要切合企业的实际需求进行设计。搞清楚短期和长期的目标，长期的可以先模糊处理，把有限的精力放到短期目标的细节设计上。比如专利申请的内部流程上的审核流程和奖励政策等先明确了。另外一个捷径就是花钱买外部专业机构的服务，让有经验的人帮助你们设计这个体系。
建体系是领导层由上及下推行的，GB/T29490《企业知识产权管理规范》可以了解一下，就是常说的贯标，帮助企业建立知识产权管理体系的
