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一方面，产品运营负责人需要准确识别产品的类型，针对不同的产品采用差异化的运营模式；另一方面,产品运营负责人必须清晰地判断出产品的生命周期，根据生命周期及时调整运营策略。网络图新媒体内容并不是简单的写一篇文章、录一段视频、做一张图片，而是要让更多的用户打开、完整浏览并转发到朋友圈或转发给好友。
一般而言，从事新媒体运营的工作，必然要知道新媒体运营中的四大经典模块及其作用，这样才能帮助企业根据实际情况定位自己的新媒体运营方向。
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四大经典模块
经典的新媒体运营分为用户运营、产品运营、内容运营、活动运营四大模块，每个模块在新媒体运营过程中都有着不同的作用。
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四大经典模块及其作用
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用户运营——新媒体运营的核心
无论是硏发产品、策划活动，还是推送内容，都需要围绕用户有针对性地展开。因此，新媒体运营者需要进行用户日常管理，吸引新用户关注，减少老用户流失，同时想方设法激活沉寂用户。
在用户运营工作中，用户画像是工作的起点。只有进行过清晰的用户画像，后续的用户分类、拉新、促活与留存等工作才有意义。否则，用户运营的效果会大打折扣，甚至会出现南辕北辙、越努力越无效的结果。
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产品运营——新媒体运营的根基
狭义的产品运营指的是企业的互联网产品运营，包括企业手机软件设计与开发、企业网站运营与调试等。广义的产品运营可以把新媒体运营过程中涉及的账号、平台、活动等项目都看作产品，进行策划、运营与调试。
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例如，一个今日头条账号，其实也可以看作一件产品。在开通后，需要进行产品调研（搜索相关今日头条账号，了解其日常内容）、前期设计（头像设计、简介设计、选题设计）、上线调试（撰写文章并测试阅读数据）、正式发布（度过新手期后正式撰写）等产品运营工作。
产品运营的关键点是类型分析与周期判断。一方面，产品运营负责人需要准确识别产品的类型，针对不同的产品采用差异化的运营模式；另一方面, 产品运营负责人必须清晰地判断出产品的生命周期，根据生命周期及时调整运营策略。
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内容运营——新媒体运营的纽带
内容用于连接产品与用户，运营者需要重点关注内容的定位、设计与传播，找到差异化的内容定位、创作走心的内容形式、辅之以较好的内容传播， 从而触达更多用户。
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新媒体内容并不是简单的写一篇文章、录一段视频、做一张图片，而是要让更多的用户打开、完整浏览并转发到朋友圈或转发给好友。因此，新媒体内容运营的关键点是设计传播模式，力争获得更多的传播。
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活动运营——新媒体运营的手段
在规模较小的新媒体团队中，一般不会设置专门的活动部门、活动组等，因为活动是其他三大模块都会涉及的重要组成部分。
新媒体活动运营需要关注策划与执行。新媒体活动在开展前需要进行详细策划，明确活动目的并确定活动形式、内容、时间计划等；活动完成后，需要活动负责人进行任务跟逬与活动复盘。
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活动运营的效果体现在活动参与度上，但是持续提升用户参与度却又相当困难。一方面，现阶段网民的可选择性变大，通常不会对同一家公司、同一个账号或同一类活动保持浓厚兴趣；另一方面，活动运营团队很容易在策划几次活动后进入思路枯竭、创意失效的状态——没有新的灵感，自然无法激发用户的参与。
因此，活动运营的关键点是跨界与整合——与其他行业的公司举办联合活动，同时整合各方面传播资源，以确保活动效果。
综上所述，在新媒体运营的四大经典模块之中，企业需要根据各个模块的功能和作用寻找自身的立足点和推广方向，这样才能让新媒体运营为企业的发展带来助力。
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