想创业,首先肯定是件好事,但创业不能盲目,之前必须要做几件事情:1、审视一下自身的优点和缺点,例如性格、处世、专长、经验等,认真总结下这些特点将在以后的创业过程中的能够发挥的作用和影响,包括正面的和负面的。如果有负面的,那如何克服自身的这些缺点,发挥出自己的优点,这个必须有个明确的规划,甚至时间表;2、审视自己所在地的发展现状及趋势,以及自己及身边亲友可利用的社会资源。这点也相当重要。有时候,只需一个好的社会资源能成为创业成功的保障或催化剂。如果有这方面的资源,该如何去利用,当然是人性化的使用和借势,不是那种臂贬义的“利用”;如果没有这方面的资源,又该如何去开拓,特别是创业项目选定后,必须做出一个良好的、切实可行的目标和计划。3、如果创业的话,如何组建自己的团队,特别是核心团队。是邀请自己的同学亲友加盟,还是邀请专业团队加盟,或是以后招聘挑选。孤掌难鸣的道理我不必再讲,最主要的原因是优秀的团队才是项目的发动机和财富的挖掘机,这个是许许多多的创业者所忽略的,当然我们也在16年的创业道路上吃过在这样的亏,最终总结出来的:团队就是项目的灵魂和发动机,发起者只是发动机上的火花塞,他点起火之后,运转的好不好,就看团队的运营如何了;4、这些都OK了,那就可以选项目了。这个要结合自己的想法、喜好、社会资源和市场的情况,进行认真选择。但这时候,就要注意不要上当,不要跌倒在起跑线上。例如,如果你选择的是连锁加盟项目,那必须完成以下流程,缺一不可:A、考察市场,根据所在地的人流量、习俗、喜好、购物习惯、市场饱和度、消费水平等选择需要加盟连锁的项目;B、对选中的加盟企业进行考察,首先从网上搜索相关信息及通过网络提问的形式考察其可信度和口碑;其次去实地考察其实力、产品、成立日期、员工素质、售后服务、加盟条款,最好采取突然袭击的考察,原因就不用我说了;C、前两样也没问题了,也不要急着加盟。要根据他们的产品种类、质量、价格,在当地再次进行市场调查,这次主要是调查同类产品及同行的信息,预估出自己的优势和劣势,找出解决的办法;D、如果以上都没问题,那就好办了,无非就是最终选址装修、办营业执照、加盟进货了。
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