管理一个店铺涉及到哪些方面

一、管理一个店铺涉及到哪些方面？

1、淘宝店铺需要做好日常的淘宝评价维护工作。

在淘宝店铺日常运营的时候，随着产品的出售，会有很多的评价产生，其中正面的评价是对点店铺的支持。

但是负面的评价的出现就会对店铺产生很多不好的影响，就需要去做负面评价做及时的维护，维护的内容有在评价的下方对具体的内容做好解释工作。

然后可能的话联系消费者，在说明原因的情况下，协商差评的删除。

2、要关注好淘宝活动。淘宝的活动更新和开始的频率是比较频繁的，那就需要从不同的入口去了解有哪些淘宝活动，以及这个淘宝活动是否适合参加，应该怎么参加。

还有就是能够参加的活动要对其做好活动的准备工作。

3、手机淘宝需要日常做维护。主要是针对有新品要上架的时候，那就需要在手淘的展示位，爆款推荐，新品上架等等的分类做好相应展示位置的调整和运用工作，将所有的位置都运用上，完成布局。

4、需要对淘宝行业动态有了解。因为现在的社会是信息化的，对于信息的更新速度是极快的，这就需要利用好日常时间嘴电商的资讯。

行业的资讯做好更新，然后在行业中的热销产品做好数据的分析工作。这么做可以及时的知道行业的热点，以及行业中可以引起消费者兴趣的点在哪里。

5、做好日常的总结工作，日常的运营过程中，一些能引起思考的部分，不论是好的还是不好的，都要做好总结工作，总结工作的意义就是对之前的内容，做启发，为今后的运营做好导向作用。

二、店铺分析从哪几个方面？

1、寻找竞品店铺

在寻找自己需要卖的商品的时候，心里大致有个想法和规划，然后在淘宝店铺寻找相关竞争对手的标签。

在竞品店铺中选择他们日销好的、动销率比较高的产品作为一个思考方向、尽量在选择上新产品资源库里和这些产品的风格进行对接，尽量和他们接近，保障人群标签的精准度。

2、市场定位

就市场而言，市场变化大的商品，在运营销售过程中，成功率会越高，反之，变化小的商品，在营运的过程中，需要花费一定的成本和资源，风险也会大幅度上升。

分析竞品店铺，从中发现他们的流量来源和结构以及销售升降等数据来分析，在结合自己商品的特性，设定销量增速目标，制定一系列计划。

3、价格定位

这个需要分析店铺商品的受众人群，要是你的产品针对的是学生，那么价格定位在300以上就显得非常不现实了。

价格定位很重要，因为大部分淘宝用户都是为了买到性价比高的东西，所以在搜索的时候，质量和价格都是他们考虑的因素。

在做条件筛选的时候，有人会把价格作为第一搜索条件。你设置的价格和受众人群差异很大，自然就搜索不到你的商品了。