活动营销品牌(听完这场主题分享，小白也能轻松搭建连锁品牌！／／活动)

数字化新连锁成为炙手可热的创业赛道！4、可复制的盈利模式，大部分店铺良性持续盈利；5、数字化，完全融合互联网，品牌总部直接掌握全部用户；做连锁品牌需要投入多少，投资回报率是多少，这是所有企业家最关心的问题。

听完这场主题分享，小白也能轻松搭建连锁品牌！//活动

降准0.5%、减免租金和税收、限制电商和外卖平台等，

国家展开行动，颁发一系列政策，给实体店发展创造越来越优越的外部环境。

是的，实体大复苏时代已来临！

数字化新连锁成为炙手可热的创业赛道！

● 万雪：未来三年，是数字化新连锁大爆发的三年！

那些想要做连锁的老企业，该如何转型呢？

新连锁与旧“连锁”有什么不同？

做新连锁需要怎样的思维转变？

原有资源如何分类盘活？

筹备组高如何建立？

预算跟回报计划该如何核算？

2022年6月16日，精灵公社第32期线下论坛--老企业如何做新连锁，圆满落幕。

点石成精创始人万雪老师亲自坐镇，教你在新市场新消费的环境下，如何轻松搭建实体新连锁！

为会员持续性做知识内容输出，为会员不遗余力强势赋能，是点石成精定期举办公益论坛始终坚持的初心；

解析行业最前沿趋势、精准分析行业痛点、发布最优商业模式、会员资源对接分享等，是公益论坛每次必做的事。

因此，无论疫情影响如何，每次的论坛现场总是座无虚席，会员们早早到达现场。

有不舍耽搁一分钟时间，提前两个小时到达现场的企业家，有自驾、动车、飞机，从贵州、重庆、云南远道而来的企业家，有百亿级企业、有当地龙头企业，也有从一家店做起的连锁企业，他们无一不珍惜每一次精灵公社学习的机会，全部聚精会神，生怕错过精彩点，有人做笔记竟然做了十几页！

点石成精从不来虚的，万总从不讲废话，精灵公社除了干货还是干货。

首先，万总从华为的芯片事件、国家的内循环、疫情的优胜劣汰三个维度，生动有趣的故事结合实时热点、国家战略，进行行业分析、趋势解析。

万总提出：

接下来十年，是做实体的黄金时期，作为消费者，一定是优先消费品牌，搞促销、卖价格的时代已被淘汰。

自建渠道，掌握用户，就能掌握财富。

想做新连锁，还是旧思维，该怎么转变？

1、去掉专家思维、去专业化，用产品、服务、体验，用户能听懂的话体现专业；

2、去掉产品思维，变产品为解决方案，为用户真正解决问题；

3、去掉功效思维，变功效为生活方式；

4、去掉营销思维，变营销为运营，低价拓客高价转化是无法做新连锁的；

5、去掉正向思维，变逆向思维，以终为始，思考我要什么，再规划我要怎么做。

新连锁跟旧“连锁”有什么不同？

以前的伪连锁是什么样的？

1、只统一名字，没有统一品牌识别，不能占领用户心智；

2、只输出产品，不输出管理，连而不锁，各自为政；

3、没有解决单店盈利模式，只重视招商，恶性循环；

4、没有互联网化，缺乏管理系统，不能触达用户，必死无疑！

新连锁的要素是什么？

1、定位精准，不做大而全；

2、全部统一，品牌形象好，辨识度高；

3、直营托管，质控第一；

4、可复制的盈利模式，大部分店铺良性持续盈利；

5、数字化，完全融合互联网，品牌总部直接掌握全部用户；

6、无需招商，以员工和顾客投资为主开分店；

7、无需销售，单次即可盈利。

原有资源 如何盘活？

1、团队资源：总部赋能团队在原有基础上建立，连锁运营团队完全新建或以新建为主；

2、市场资源：原有加盟店挑选样板市场作为投资人不经营，打版成功后全国复制，原有代理商转变为服务商；

3、产品资源：根据门店定位选择可用的产品，设计为解决方案；

4、其他资源：合作商、投资人、企业员工、法务顾问等，整合一切资源所用。

如何建立筹备组？

1、一把手工程，亲力亲为；

2、混搭式团队，轻投入，内外混搭、全职兼职混搭；

3、流水线式推进项目；

4、通过赛马的方式选将。

做连锁品牌需要投入多少，投资回报率是多少，这是所有企业家最关心的问题。

最后，万总手把手指导现场企业家演练预算与回报，用数据帮助企业家们提前规划、节约成本，用数据帮助企业家规避风险、建立信心。一个连锁品牌前期投资200-500万，从引入期到成长期，实现500-5000万盈利，这样高额的投资回报率，谁还不心动呢？！

万总的整个专题分享完，现场观企业家纷纷表示，点石成精的每一次论坛，都是获益匪浅、不虚此行！万总的每一次分享，都是全程无尿点、干货满满，还有大部分企业家表示意犹未尽，期待更多的内容。于是，点石成精特别开放了现场福利！

更深入的学习，请来点石成精第二增长线第三季.数字化新连锁专场广州站

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