物料流转的顺畅性是什么意思？

物料流转是企业物流的关键特征。

物料流转的手段是物料搬运。在企业生产中，物料流转始终贯穿于生产、加工制造过程中。无论是在厂区、库区、车间与车间之间、工序与工序之间、机台之间，都存在着大量、频繁的原材料、零部件、半成品和产成品的流转运动。生产物流的目标是提供畅通无阻的物料流转，保证生产过程顺利、高效地进行。

为此，必须对物料的流转进行分析研究以明确对物料搬运的要求。通过对物料流转的分析可以明确需要搬运物料的种类、数量、连续性和机动性等方面的要求，以及搬运作业的起止地点、空间限制、次序等。

对于大多数企业来说，他们的生产供货次序是：下一道工序生产过程需要的零部件由上一道工序供给，需要什么、需要多少、何时需要等都由下一道工序决定。这种供货方式改变了过去上一道工序的产品全部流入下一道工序而形成下一道工序半成品和配件大量积压的情况。“看板管理”运用于工厂内和工厂与工厂之间，从而使这种“何时、何物、多少”的信息流恰当地统一管理整个生产物流。

这样，下一道工序要多少，上一道工序供多少，使生产物流合理化而减少不必要的搬运，尽可能地消灭相向、迂回搬运，使搬运作业与生产、供应、分拨等形成流水作业。这对合理选择与运用搬运设备、充分利用物流空间、提高物流效率和减少物流费用都是极其重要的。