深圳品牌营销公司(唐勇菊：大牌平替，生意而已，无所谓好坏)

第三，作为品牌初期平替策略可以迅速借助大牌的影响力去卡位，去拦截消费者，但是自己品牌基础起来之后，一定要形成自己的品牌个性，不然在消费者心目中，你永远是个替补，永远不会是主力。明明是抄袭模仿，美其名曰大牌平替。

唐勇菊：大牌平替，生意而已，无所谓好坏

中国语言真的是魅力无穷啊，明明是失业，非得说是灵活就业；明明是业绩下滑，非得说是负增长。明明是贴膜的，非得说是智能高端数字通讯设备表面高分子化合物线性处理工程师。没办法，大家都喜欢高大上。

在商业和营销领域，现在流行的一个词叫大牌平替。明明是抄袭模仿，美其名曰大牌平替。

这个词本来是一群用不起高端化妆品的女性在寻找相同成分的化妆品时，发现了新大陆，又好用有便宜，好像安全性也没问题啊。还可以向闺蜜炫耀会过日子，“大牌平替”可以说是又有面子，又不失里子。

所以各个领域的大牌平替愈演愈烈，最火的就是戴森平替徕芬吹风机了。外观像极了戴森，价格只有三分之一不到，铺天盖地的广告，收割了大量的智商税。有意思的是，在出名又出货之后，徕芬开始想摆脱“戴森平替”的形象，打造自己的品牌个性。

其实大牌平替由来已久，可口可乐平替非常可乐，红牛平替东鹏；推特平替微博，谷歌平替百度…太多了，连国产战斗机、盾构机都有平替的影子。

那么大牌平替是不是一门好生意？怎么样运营这样商业策略呢？

首先，在知识产权安全、合法基础上的平替是被允许的，没必要被道德所束缚。其次，要采取平替策略一定要研究好定位尤其是消费者定位，毕竟一开始你肯定还不是大牌。第三，作为品牌初期平替策略可以迅速借助大牌的影响力去卡位，去拦截消费者，但是自己品牌基础起来之后，一定要形成自己的品牌个性，不然在消费者心目中，你永远是个替补，永远不会是主力！（作者唐勇菊，深圳尚上策品牌营销策划机构创始人）