三十而立，产品经理进阶的能力模型
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在产品的路上，有的人二十几岁就开始迷茫，只不过三十岁才走到岔路口；有的人三十岁就面临选择，当公司要抛弃你的时候，连招呼都不会打。
90后的产品人，在尴尬年纪，在经历打杂、填坑与背锅后，也即将迎来“三十而立”的阶段。三十岁是职业生涯的一个分水岭，也是产品职业发展的一个瓶颈。
在职业规则中，产品大佬们都在反复强调“产品经理能力模型”，对于职业规划的重要性。
在产品经理社区，我看过五花八门的产品经理能力模型，描述这块的文章也是屡见不鲜。但最为经典的且行业内比较认可的，是腾讯产品经理能力模型和百度产品经理能力模型。有些产品新人，在入门时，甚至把它奉为瑰宝去解读。
以腾讯产品经理能力模型为例，它包括通用能力、专业知识、专业技能、组织影响力等四项核心能力。而每一项能力维度都可拆分成多个指标，每一个指标都可用来衡量自己的能力水平。
