运营体系【入门】第1讲:认知运营
第一讲,张木匠同学来给大家讲讲“认知运营”,何为认知?认知就是第一次见面,还谈不上认识,只能算一个初步的了解。就像陌生人第一次见面,怎么能说认识呢?只能说是认知层面,知道了有这么个人,下次见面能认得出来这个人而已。
今天主要从三个角度来带认知运营:
一、运营到底是什么?
在学习运营之前,我们一起先来思考一下,当我们在说互联网运营时,我们到底在说什么?是在说微信群的运营?是在说渠道推广?还是在说APP的内容发布或用户管理?
那么,运营到底是什么呢?
我将互联网的业务主要分为三个要素:用户、产品、运营。
我们先来给这三个要素做个定义:
用户:存在特定需求的特定用户。
产品:提供机制化的解决方案或服务
运营:为了帮助产品和用户建立、维护关系,所使用的一切手段
所以,根据以上三要素的定义,我们可以得出一个公式:运营 ≥ 营销+策划+文案+编辑+推广+传播+用户管理+……
运营是为了帮助产品和用户建立、维护关系,所使用的一切手段。
运营不是一个标准化的职位,所以不同公司的运营职位所干的具体工作不相同,面对的主体不同,手段也不同。但因为运营始终是距离用户最近的那个人,运营这个职位才具备了无限的可能和想象。
大概知道了运营是什么,我接下来看看“运营”这个职位在公司是怎么分工的。
1、传统行业的“运营”职能分工
