酒类品牌策划公司(白酒品牌策划成功案例分享)

许多人说“江小白“火灾可以归因于文案。由于优秀的文案、品牌策划认为，“江小白“也引领了一系列内容营销，成为品牌的核心。江小白前营销总监总结了4点，揭晓了江小白从0到10亿的营销法则。江小白“产品基于互联网技术，从用户需求出发。

白酒品牌策划成功案例分享

这几年相信无论是看电视还是出去吃饭，你都发现了一种新白酒品牌，它是爆红程度不可言语。它被称为江小白。那么它的营销计划是如何产生的呢？今天就有苒升科技就分享下白酒品牌的规划。

许多人说“江小白“火灾可以归因于文案。它的表达瓶说明了年轻人的心，并使他们成为“江小白“的支持者。由于优秀的文案、品牌策划认为，“江小白“也引领了一系列内容营销，成为品牌的核心。然而，在6年的发展之后，江小白不完全依靠文案。文案不仅是营销的一部分，还包括这四个产品、渠道、价格、四个关键因素，文案只能说明推广的成功。

江小白前营销总监总结了4点，揭晓了江小白从0到10亿的营销法则。

产品力：产品创新营销需要突破传统思维。”江小白“产品基于互联网技术，从用户需求出发。一旦产品定位，它就知道如何传播。

传播力：品牌想要引爆必须击中用户痛点，内容营销是核心。江小白以年轻男子的身份用瓶子说话，说出他们的心声。2015年，江小白在长沙制作了一段情感视频：江小白版的“友谊年”。动员湖南媒体传播，在24小时内突破100万+，彻底引爆了地区市场。

执行力：市场战争是一场没有炮火的战争，但它仍需要组织和人员配备。一个企业能否有所作为，关键仍在於人。要实现这一目标，就必须匹配相应的资源和技术，人才是组织的第一梯队。不管这支队伍有多大，你都能打得越多好。

渠道力：管理模式分为四部分：渠道模式、分销商模式、分销管理模式、销售人员工作模式。不同的市场布局，不同的市场阶段，不同的经销商使用不同的管理模式，我们的经理定位应该不断转变：运动员、裁判员、教练员也是轮回！

今天苒升科技分享的白酒品牌策划江小白是如何走红的。通过了解发现其营销计划成功的一个方面是跟上市场需求并了解今天的消费群体的消费习惯和喜好。