市场营销管理子系统，企业生态系统之管理子系统的简述 原创

一、 管理的概念

管理的概念有宏观和微观、广义和狭义之分。马克思认为“技术和管理是推动社会进步的两大车轮”，此描述即为宏观和广义的概念。本文此处的管理采用微观和狭义的概念，即管理是在一定的社会环境中市场营销管理子系统，人们为了实现特定目的而进行的协调活动，其职能包括：计划、组织、领导、协调和控制。

二、管理子系统的概念和结构

本文从管理的主体的角度定义管理子系统:以企业内的组织(正式组织/非正式组织)、部门、人、企业内外环境等要素组成的，内部要素相互之间，内部要素与内外部环境要素之间市场营销管理子系统，相互影响、相互作用而形成的自组织系统。该系统输出的功能为计划、组织、领导、协调和控制等等功能，其外在的表现为制度体系、部门的设置、岗位的确定与分工、人的归属及流程的确定等。

管理子系统构成示意图

三、管理子系统的重要功能——组织变革

管理子系统在整个企业系统中有许多功能，比如，计划、组织、协调、控制等等。但是，其最重要和核心的功能是推动企业组织的变革！企业是人们实现一定目标的手段，要使企业能有效的生存与发展，就必须根据内外部环境的变化不断地进行组织变革。组织变革可以从两个方面进行，一方面是进行治理结构的变革，另一方面是进行组织结构的变革，通过这两个方面的变革，推动企业组织不断地向前发展。我们可以用以下模型(见图)。

企业组织变革的综合分析模型（引用）