节日运营:关注两大痛点,规避5个坑
产品美不美消费者在互联网环境下越来越会自己判断,更何况七夕节我们需要站在男生视角看女生。此刻是男生在买东西。
让产品瞄准“现成的好处”,可以这样修改:
“通过XXX名女生的细腻体验,我们发现,大多数女性有种XX独特心理,据此,我们特地采用XX材质,以技术编制项链,······,XX触感激发女生的XX心;XX构型让女生XXX;女生不差一条项链,但需要用心的人。”
3. 产品描述的先后秩序
从狭义消费者购买决策模型说,“需要认识” 到“购买决策”,到“购后行为”是一个常规模型。几乎所有消费者遵循它。即使你发现XX对某产品好像是一见倾心,没有前面的环节,那实际也是因为之前已有过深刻体会。(该模型在我的公众号第19篇文章中部有讲)
不遵守这个模型的后果,没有预期效果。
比如这个一来就这样slogan的“宝贝描述”:
享受够购买优惠是建立在方案评估结果(喜欢该产品)以后。
4. 明确产品到底能为消费者做什么?
在节日促销中,普通产品越能为消费者做最直接的事情,接越能让消费者买账。这个最直接的事情是给消费者“现成的好处”,瞄准痛点二—(节日内涵延伸)。
比如,七夕节。产品能做的最直接的事就是帮助消费者追到喜欢的对象,或者让女票更开心自己幸福。 所以,花大力气突出产品的美、高贵、稀缺,不会一定会在七夕节带来更多销售额。
你看巧克力和鲜花,不算特别美、高贵、稀缺吧!
5. 少向大品牌学情怀
情感是个宽泛的东西,有的人很多,但是能get到关键点的人很少,在自己get到关键点后,还要促使别人get到。很难。考虑清楚节日的两大痛点,你确定你能让人们一到该节日就想到你的产品?否则,多一点心做第二痛点。
总结
节日的两大痛点:
我们需要避免的5个坑:
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题图来自PEXELS,基于CC0协议