复盘瑞幸是如何突围形成自己差异化的
星巴克独占现磨咖啡领域寡头地位多年,但是瑞幸的插入却让星巴克着急要抱阿里的大腿,瑞幸是如何做到的呢?
有人说,这个时代大创意已经不奏效,其实大创意从来不是营销的核心支撑点,所谓的大创意只是大创意只是一个表现形式,占领消费者心智才是所谓大创意背后的逻辑,“大创意”不过是围绕已经探讨好的细分战略下定位中的一颗先锋棋子。
星巴克独占现磨咖啡领域寡头地位多年,一直没有人能成功撼动,但是瑞幸的无端插入却让星巴克着急要抱阿里的大腿,瑞幸是怎么打出差异化的?下面仅从STP方法猜测一下瑞幸的差异化之路。
STP简单来说就是通过市场细分、目标市场选择和差异化定位,再加之一系列营销推动让品牌在消费者心中占据一席之地。