学习推荐｜在朋友圈刷屏活动中，你看到了哪些高阶运营思维？

2、运营总监的战略规划：找准目标和对象，差异化运营

产品生命周期内各个阶段都有不同的核心目标和运营对象，确定当前产品发展阶段，再进行整体运营规划的布局。

运营手段，是战略规划落地的关键环节。在不同产品生命周期，不同用户的生命周期内，也需要不同的运营手段。

3、运营团队的管理：合理分解目标和管理绩效

在完成角色定位，做好战略规划之后，作为运营总监，你还需要一群精锐部队去实现完美地执行。如何利用KPI指标和人才培养机制发挥团队最大势能，达到人才资源利用的最大化。这里需要关注目标分解和绩效管理两大模块。

一句话总结，一个优秀的运营总监需要做到明确目标、善用手段、结果导向、动态执行。

四、运营总监修炼之道

如果大家想要更加详细的了解中高级运营经理的进阶思维，可以加入起点学院这堂由腾讯P4专家、博士、天天P图负责人@rainbow老师和另外三位大咖老师主讲的《运营总监修炼之道》

注：另外三位老师：品牌营销专家 《借势》作者@魏家东老师；原网易严选渠道运营经理、原天猫资深运营经理@袁野老师；神策数据创始人&CEO 、原百度大数据部技术经理@桑文锋。

四位老师用多年实战经验和百余丰富案例，教你中高阶经理职场进阶所需要的核心知识体系和能力模型。

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1. 每期学员100人左右，好评率97%以上

至今已有5000多名总监级校友学成毕业，并且给予了高度的评价反馈。

2. 案例丰富实用，协助知识理解实操性强

课程从四大版块阐述了运营总监必备的核心能力体系，在详解了系统思维框架之外精讲了多个行业运营战略的跨界打法和落地实操技能。

3. 授课老师均有多年从业经验和代表性作品

授课导师均来自于一线互联网公司，并且有自己的代表作品，从业经验丰富。

4. 多次迭代的课程内容更符合用户实际需求

课程内容不断打磨，开课至今已经完成三次升级。更多的考虑ToB公司，创业型公司、教育等多行业的跨界玩法。

5. 专享1年线上会员课程福利

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6. 2天线下沉浸式学习+1年线上视频巩固

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