当市场面临增量转存量,小红书营销该怎么做?
小红书营销该如何做?作者通过分享“巩固自身用户池”和“抢占竞品用户池”的两条策略方向展开叙述,适合天花板低的小众赛道、在自身领域赛道中出现增长瓶颈的品牌和用户教育成本高,教育时间长,无法短时间内拓新的品类一起来阅读!
当我们面临增长瓶颈无法突破时,其实情况比表面看上去更糟糕。
你所拥有的市场份额随时会被其他品牌瓜分或占领,市场从来是不进则退。
而营销性价比越来越低,我们无法保持以往的获客成本,想要不断进步就需要更加高效的拓客策略。
小红书营销该如何做?作者通过分享“巩固自身用户池”和“抢占竞品用户池”的两条策略方向展开叙述,适合天花板低的小众赛道、在自身领域赛道中出现增长瓶颈的品牌和用户教育成本高,教育时间长,无法短时间内拓新的品类一起来阅读!
当我们面临增长瓶颈无法突破时,其实情况比表面看上去更糟糕。
你所拥有的市场份额随时会被其他品牌瓜分或占领,市场从来是不进则退。
而营销性价比越来越低,我们无法保持以往的获客成本,想要不断进步就需要更加高效的拓客策略。
本文由 一切都好说 原创或收集发布于 火鲤鱼 ,著作权归作者所有,如有侵权可联系本站删除。