新媒体运营boss(做新媒体运营工资有多少？)

新媒体运营经理，工作年限5-7年，月薪为15000元-20000元，主要工作是操盘平台矩阵的运营，团队经验丰富、数据分析能力强且对转化结果负责。好了写了这么多，文末给大家总结了一句话：一个运营人的成长必经之路，是学习技能——掌握方法论——转变战略思维，从而让自己从初级运营一步一步晋升到中级运营，甚至是高级运营，自然而然你的薪资也会越来越高。

做新媒体运营工资有多少？

做新媒体运营工资有多少？

今早在知乎上看到这个话题，我觉得写了这么久的运营知识，感觉给我的反馈不是很好，数据有点低，当然也有可能是我自己账号用户数只有1000的原因，我也在思考提升粉丝数来支撑账号及账号后期运营。

来源稿定设计

因此，今天开始不讲运营知识，而是讲讲运营这行能够给同学们带来多少实际收益以及这行如今的现状是如何的。

作为在新媒体运营行业摸爬滚打了近4年的老人了，也算是一枚老油条，我在一个人如何运营公众号专栏里讲述了我自己4年左右新媒体工作的经历和案例，以及我在这行里所取得的成果，有兴趣的朋友可以点击链接查看哈；这里分享一些我对这行的认识和建议。

可以大胆地说出来，不用刻意回避哈。

我相信很多人首要考虑的都是“薪资”，应该没有其他的因素了吧！

对于“工作”老说，一个工作的首要考虑因素是薪资来说，这点也没有人那么毛病，毕竟我们自己也要生活，也要养家糊口，尤其是己婚人士，生活和生存非常重要。

下面我整理了一些案例↓

在成都这样的新一线城市，去招聘网站上搜一搜就知道了，只有1~3年的工作经验，新媒体运营岗位的平均薪资都会在5K-6K，也有可能会往上一点，但浮动都不大。

BOSS新媒体运营招聘薪资

但我同时又考虑到，不少童鞋们其实已经在这行做了1-3年的时间，所以不好做细致的判断。

所以，与其纠结工资得多少还不如多花心思考虑如何才能拿到更高的薪资，你们觉得呢？

码字不易，干货预警，大家点赞、喜欢、收藏三连一波吧！

星爷说：做人没有理想和咸鱼有什么区别呢；

十一说：不谈钱途地的工作，跟咸鱼有啥区别呢。

毕竟薪资的高低，往往可以作为判断职场人工作能力的依据。

新媒体运营人薪资的高低，往往也会受到城市、行业等因素的影响。

所以，我教你几个判断维度和工具，方便你判断参考。

1、判断因素

每个人的工作酬劳值多少钱，最主要的是结合城市和工作经验这两个方面的因素去做判断。

（1）城市因素

同样用招聘软件BOSS搜一下不同城市里新媒体运营岗位的薪资情况，我按城市划分：一线城市、新一线城市、二线城市。

一线城市：

北京新媒体运营招聘

新一线城市：

成都新媒体运营招聘

二线城市：

潮州新媒体运营招聘

从上图分析可以看出，运营的工资情况最主要的是得看你所在的城市~

一般来说，如果你拥有1-3年的经验，一线城市7k-12k的工资，新一线和二线城市5k-10k的工资，所以工资情况还是挺不错的。

换句话说，同样是拥有1~3年工作经验，想要从事新媒体运营岗，想在北上广深求职的同学可以开到8K以上的月薪，但是在重庆、成都、潮州、哈尔滨等这些城市，你也直接开这个价，可能就会吓着HR。

因为你必须考虑到一点：每个城市的生活成本不同，每个公司也会根据这方面去调整薪酬，一般来讲，同类型公司的同一新媒体运营岗位，北京的薪酬往往会高于成都的。

（2）工作经验

如果你只是刚刚出来的毕业生，没有工作经验，所以在这个阶段的求职者，给自己估值是一件比较难的事，容易陷入两难的境地：不小心就把工资开高了，或者是谈薪的时候没底气，又会任面试官打压薪资。

这个问题是没有标准答案的，更多的是由你工作的所在城市以及你的工作能力所决定。

所以，对于新进入到职场的人来说，在没有准确答案的情况下，我的建议是你应该把目光放得更长远一些，考虑这份工作是否是你喜欢的？3-5年后要往哪方面发展？以及这份工作的环境和氛围是不是符合你的预期，加班是否严重、与同事相处是否和谐等这些因素更好一些，你们说呢？

但是，对于有1-3年工作经验的求职者来说，更多应该是根据自己的经验和能力，综合考虑自身实际因素，提出一个合乎行情的范围；若你已经是有8-10年资历的人，以上方式不适合你，你可以直接退出阅读了哈，对于你们来说工资已经是你随便提的时候了。

（3）岗位等级

新媒体运营有五个等级，随着你的工作经验越久，等级越高，薪资区间也就越高：

初级新媒体运营专员，工作年限1-2年，月薪是6000-8000元，主要工作是编辑图文，只能做基础的文字编辑、排版。高级新媒体运营专员，工作年限2-3年，月薪为8000-10000元，主要工作是负责一个账号的运营，运营经验丰富、有内容生产能力及活动策划能力。新媒体运营主管，工作年限3-5年，月薪为10000-15000元，主要工作是负责新媒体矩阵运营，有一定的团队管理能力、数据分析能力。新媒体运营经理，工作年限5-7年，月薪为15000元-20000元，主要工作是操盘平台矩阵的运营，团队经验丰富、数据分析能力强且对转化结果负责。新媒体运营总监，月薪可达3万以上，达到这个水平一般都在考虑创业或者正在创业，拥有全栈运营的能力。

对于已经有以上工作经历的新媒体运营人来说，如果你有了上述讲到的工作时间，还没有到对应的职位，那十一建议你这个时候就应该认真思考，是你的工作态度不在这份工作上还是你缺失了那部分工作经历和技能。

在前面我也提到了，新媒体运营的薪酬空间往往受工作所在城市和你所在的工作段位所决定的。用一句直白点的话说就是：薪资越高，岗位头衔越高级，对运营人所要求的能力就越高。

如果把新媒体运营做一个简单的划分：普通运营、中级运营和高级运营。那么每前进一个阶梯的运营，都会比上一阶梯的运营多了一些想法。

举一个十一经历的案例：

我上份接手的工作-新媒体内容运营岗位，我刚进这个公司的时候只有我一个人，只有一个账号，其他什么都没有；因为这个时候需要我做很多基础的工作和新媒体运营组的流程，所以对人员和工作的流程和安排我并没有那么多时间去敲定。

总经理来找我聊后，给了我一个建议和操作规划：后续在新增组上人员是不放考虑对所有新入职的人员，不论老人新人，办好入职后的第一天工作就只给他们安排：浏览、了解我们公众号近3-6个月的往期内容，并且把观后感反馈到你这里，整理成表，方便日常工作考核以及转正参考。

后续我们组上新增了1个编辑、1个运营、1个剪辑，都是按照这个流程对新人的要求和规划。同时这个建议和操作流程，我一直都在使用，这也是非常典型的工作经验与能力总结呈现；对我来说，也是经验的学习和总结。

我在新人给到我的反馈后，便会发现不同运营经历的人会有的分水岭：

初级的运营：浏览推文，通过阅读量直观判断公司账号哪些是好选题，哪些是差选题，多是在内容规划上的整理；中级的运营：浏览推文，除阅读量外，还会着重关注到账号的注册转化数，思考阅读量和注册转化数的关系；高级的运营：浏览推文，会针对账号运营现象，分析背后的原因“为什么推文注册与转化数有的低，有的高？与公众号的用户属性有何种关联等等”会对用户进行精细化运营分析……

所以，从本质上来说，高级运营比普通运营，拥有独一无二的核心竞争力，熟练掌握运营的系统方法论。

看了这么多，如果你想让自己的工资变得越来越高，那么，从现在开始，就要逼着自己从普通运营往中级运营、高级运营的方向成长，其他被无他法！

1、普通运营专员

普通运营的岗位职责通常有以下几点：

网感好：自媒体平台自身用户，对热点话题资讯有研究；撰写文案能力：根据项目要求，产品特性，撰写原创文案；策划活动能力：捕捉热点资讯，策划主题运营推广活动；数据分析能力：结合数据调整运营策略，提高用户质量；

普通运营主要扮演的还是执行者的角色，只具备准时完成任务的执行力。

对于普通运营来说，任务多且杂、事情细分得厉害，所以执行力就体现在能够每天准时完成运营任务，比如：

能否每天撰写1篇文章，并且把文章排版好；能否资料信息的录入填充和搬运；能否在做活动时帮忙做点维护执行；能否每天在客服微信号上发布一条朋友圈文案；能否每天在社群发布一条日报；……

总结起来：普通运营专员的思考方式多是在围绕一件工作任务的开始到结束而进行的；普通运营专员的这个阶段，工作结果的好与坏就是不要让自己的工作成为问题。

2、中级运营专员

中级运营阶段最重要的岗位要求就是要解决问题，要为数据负责。

在以项目为核心的阶段，重点要关注的是你做的这个项目要为业务带来价值，暂且不考虑运营数据、给公司带来的创收，是否真的能帮公司赚到钱，并且要思考每一步运营背后的目的，不是为执行运营工作而去执行。

这和每场活动策划执行的目的一致，举办这场活动，能给账号新增多少用户、净增多少用户、多少用户转化。

此时，中级的运营人多是自己带一个项目，工作里就要更多需要关注：

自媒体平台账号的阅读数、内容转化数策划的活动参与人数活动转化人数朋友圈互动数社群的活跃度产品的留存率……

简单点就是指要对ROI负责；

因此，作为中级运营人，在制定运营计划和目标的时候，必须要学会拆解目标路径，需要以业务流程为思路进行构建，清楚自己的目标是怎么得来的，这样才有利于你刨根问底，做正确的运营工作。

3、高级运营专员

对于高级运营我只想到一句话：对ROI负责，对数据负责。

除了需要站在公司运营管理的角度去思考业务的开展和成本外，还要对整体业务进行一定的模型搭建，比如：运营规则、业务流程、协作机制……因为到了这个阶段，高级运营已经不是狭义的运营，而是广义上的运营，从而更好地评估运营工作的价值和目标。

并且为后续晋升管理岗做充足准备，至于管理岗的工作室如何的，我想在这里不太适合给大家讲，毕竟管理层更多是在了解公司核心业务后，在满足具备战略性思维、拥有流量操盘能力外，更需要考虑的是做团队的领袖，思考怎样带领一个小团队更好的创收了。

毕竟主管及经理、总监层，除了自身具备的丰富经理外，还有领导力，需要懂得排兵布阵，更要能够组成战队，把执行层面的事情交给团队的成员来做。

高级运营运筹帷幄，做事果断，才能在工作中事半功倍，并且为日后岗位晋升打下坚实的基础。

好了写了这么多，文末给大家总结了一句话：

一个运营人的成长必经之路，是学习技能——掌握方法论——转变战略思维，从而让自己从初级运营一步一步晋升到中级运营，甚至是高级运营，自然而然你的薪资也会越来越高。

说明：

内容由作者 @十一 原创首发于公众号：@壹Q记，未经作者允许禁止转载；更多运营知识，请于工号阅读。

图片来源于网络，侵权联删。

我是十一，在30岁时花费一年时间重新定位职业发展并自学新媒体运营的中年人，内容若好，欢迎大家转发分享。