新媒体运营组织架构(「技巧」“三位一体”组织架构，让你的团队像动车一样疾速)

“金字塔”式组织架构的主要优点是：可充分发挥学生社团组织自我教育、自我管理、自我服务、自我监督的职能，利用高校高年级同学的成长经历优势指导刚进入大学的低年级同学。扁平式组织架构的优点是：能够缩短决策半径，信息传递速度快、失真少，提高管理效率，比较能适应新媒体运营及时性强的工作要求。

「技巧」“三位一体”组织架构，让你的团队像动车一样疾速

今天我们聊聊新媒体团队管理，主要介绍常见的三种组织架构及常见问题：

一是“金字塔”式的组织架构应用在新媒体团队管理上为什么突然失灵；

二是扁平式组织架构；

三是网络化组织架构。

01

先看一个小故事

社团指导老师：主席，请写一下今年的新媒体创意产品大赛的策划书。

主席：副主席，请写一下今年的新媒体创意产品大赛的策划书。

副主席：部长，请写一下今年的新媒体创意产品大赛的策划书。

部长：副部长，请写一下今年的新媒体创意产品大赛的策划书。

副部长：干事，请写一下今年的新媒体创意产品大赛的策划书。

干事：好的。

（一周后）

干事：副部长，新媒体创意产品大赛的策划书已写好，请查收。

副部长：部长，新媒体创意产品大赛的策划书已写好，请查收。

部长：副主席，新媒体创意产品大赛的策划书已写好，请查收。

副主席：主席，新媒体创意产品大赛的策划书已写好，请查收。

主席：老师，新媒体创意产品大赛的策划书已写好，请查收。

老师：（看完后，提了点问题）再根据意见修改下。

…………

如此反复循环，直至满意。

这种工作模式虽能发挥朋辈辅导作用，但是已显然不适应新媒体工作需 求，如果是一篇追踪热点的微信文章，等微信文章定稿，热点早变“冷点”。

02

高校社团管理“金字塔”式的组织架构突然失灵

高校社团管理“金字塔”式组织构架最初是从企业管理中引进而来的，能较好地发挥朋辈辅导作用，社团指导老师指导高年级学长、学姐，高年级 学长、学姐指导低年级同学，但如果简单地把“金字塔”式组织架构生搬硬 套到新媒体类社团业务工作中，就会暴露出这种组织架构的劣势，导致沟通环节过多、时间成本过高、创作效率低下。

“金字塔”式组织架构的主要优点是：可充分发挥学生社团组织自我教育、自我管理、自我服务、自我监督的职能，利用高校高年级同学的成长经历优势指导刚进入大学的低年级同学。

其缺点是：组织臃肿，很多副职和中层都是“二传手”，沟通效率低下，这与新媒体运营工作特点的及时性强极不适应。

03

扁平式组织架构

扁平式管理，亦称扁平化管理，是现代企业在传统的层级较多、效率相对较低的“金字塔”式组织架构基础上提出的一种新型管理模式，被小型企业广泛使用，强调以工作流、信息流为中心，目的在于减少管理层级、提升管理效率。

扁平式组织架构的优点是：能够缩短决策半径，信息传递速度快、失真少，提高管理效率，比较能适应新媒体运营及时性强的工作要求。

其缺点是：主管人员的管理幅度大，负担重，精力分散，难以对下级进行深入具体的管理；横向信息沟通不灵；容易造成工作人员的本位主义思想；不利于培养团队组织中的综合管理人员。

事实上，任何一种组织架构都有相应的优缺点，在新媒体实践运营中，要充分发挥“金字塔”式与扁平式组织架构的优点，避免其缺点，打造“金字塔”式与扁平式“两位一体”组织架构体系：

涉及团队建设、组织建设、思想建设等相关的工作时，要着重发挥“金字塔”式组织架构的优点;

涉及新媒体创作、新媒体运营、新媒体技术等相关工作时，要充分发挥扁平式的组织架构的优点。

04

网络化组织架构

为实现学校网络信息的上下联动、资源共享，可建立线上线下、 校-院-班级 （社团） 三级“网络化”组织架构，共同发声，形成合力。

本文至此结束

希望对大家有所启发

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