内容运营saas(干货-关于SAAS内容运营的心得有哪些?)
例如这一季度,我们对Worktile的角度选择了“项目管理”“办公管理”这两个角度去介绍,宣传Worktile。2、专业性过硬 无论是销售管理还是项目管理,企业管理,任何SAAS行业的内容,都是有学术研究作为基础的。
干货-关于SAAS内容运营的心得有哪些?
作为一个兴起时间不算太长的saas行业,凭借着神秘的面纱,吸引了很多企业的观望。那么,关于SAAS内容运营的心得有哪些?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的,欢迎阅读,仅供参考。
SAAS内容运营的心得有哪些?
1、抓准关键视角
找到和产品最切合的专业领域,写的东西方向对路,才是一切的基础。
选择一些角度,通过这个角度去看你的产品。产品在设计的过程中是有理念的,但是这个理念并不能在产品中一一传递。这需要运营自己去做。
以Worktile为例,假如Worktile保持最初基础版的样子,那么我们可以毫不犹豫的选择“项目协作”这个角度进行内容创作。然后随着商业化的进程,Worktile里面堆积的功能越来越多,你很难用“协作”“办公”这样单一的视角去定义Worktile。这个时候,我们需要的是自己去找这个角度。例如这一季度,我们对Worktile的角度选择了“项目管理”“办公管理”这两个角度去介绍,宣传Worktile。后续还有其他的。作为运营,概念一定要清晰,你才能知道认知一个事物的视角是什么,边界在哪里。
其实这个过程,非常像写书。有的书写的不好,听到最常见的评价就是“人物扁平,不够立体”。这就是说,人物性格太单一了。比如他就是美女,性格上没有任何让人记住的点;他就是个雷锋,缺点上一点都没有。二维的东西称为平面,三维以上就是立体的了。抓准关键视角这件事,就是找到展示这个人物的纬度。产品就是人物,视角就是纬度,我们就是作者。
2、专业性过硬
无论是销售管理还是项目管理,企业管理,任何SAAS行业的内容,都是有学术研究作为基础的。充分吸收这些学术研究的成果,是写出优秀内容的背景。
例如:
一是果壳,我们去看果壳的内容,无论写的是什么风格,他的内核一定是专业性。果壳的内容再有趣,再精美,提炼提炼都能当作课本教材来用。而这些是果壳屹立不倒的核心竞争力。专业的东西才能长久。
二是暴走大事件,暴走大事件在说社会新闻的时候,弹幕总是不停的刷“此生无悔入暴漫”,因为暴走大事件的形式再搞笑,戏谑,他的内核一定是极度正确的三观。其实和大事件的三观有很大程度上切合的。那么多针砭时事的栏目都已经销声匿迹,大事件能做这么久,就在于这个内核够正。
所以想持久的内容,内核的专业性一定要保证。
3、新时代的表达方式
字不如表,表不如图。简短,精炼,逻辑性强,可读性强的表现形式。适应新时代碎片化阅读的习惯以及渴望所谓“干货”的急功近利心态。
现代人阅读习惯的养成离不开两个点:一是信息爆炸,导致平摊到每一件事的精力相当有限。二是人性本身的懒惰。
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