专利权分析报告范文

一、专利权分析报告范文

随着国家对知识产权行业各种政策的持续推动，作为知识产权中重要组成部分的专利，已经逐渐成为炙手可热的一个名词，很多企业家都知道若想在目前市场中长期稳定的生存，都需要让企业拥有一定数量的专利，尤其是发明专利。

但是，对于大部分企业来说，企业家自身并不直接与专利申请打交道，打交道的是企业内部的技术人员，由此经常出现的问题是，老板说我们需要拥有多少个发明专利，作为具体执行者的技术人员经常会说没办法找不出那么多突出的技术点，如此使得老板的计划无法得到真正实现。故只有让技术人员也能真正明白专利的规则，企业才能真正达到老板的需求，即拥有有一定意义的专利。

普通技术人员对发明专利的理解是：发明专利技术含量要求高，一般的改进根本无法达到发明专利的高度，故在筛选阶段，就将不少技术方案给排除了，即降低了企业取得一些发明专利授权的可能性，即造就了发明专利授权的“难”；另外普通技术人员由于对发明专利授权规则不了解，其在提供技术方案时，分析的重点更倾向于一种原理，而不是在该原理下的某个或某几种具体实现方案，而目前不少代理机构仅仅是将企业技术人员的想法进行一种所谓的“纸面化”，如此也某种程度上提高了发明专利授权的难度。

二、专利权分析报告怎么做

图书与期刊等其他文献相比，具有以下特点： 　　(1)图书具有明显的单本独立性：每一本书，通常都有自己单独的、与众不同的书名，拥有明确的、集中的主题，独立而完整的内容。

　　(2)图书内容的结构具有较强的系统性：图书一般是针对一定的主题，根据观点，按照一定的结构体系，系统有序地介绍有关内容。　　(3)图书内容的观点具有相对的稳定性：图书的内容一般不像报纸、杂志那样强调新闻性和时间性。图书往往侧重于介绍比较成熟、可靠、在一定时间内相对稳定的观点。　　(4)图书内容的文体具有前后一致的统一性：一本杂志的内容往往是多种文体并存，但一本书的内容则通常采用前后一致的文体。科技图书在体例格式、名词术语、图表形式、计量单位以及数字的使用等方面，一般都有严格的统一要求。　　(5)图书的篇幅具有较强的灵活性：与期刊不同，图书的篇幅可以根据需要灵活掌握。但是，篇幅的灵活性并不意味着随意性。一部书往往在写作时就对篇幅大小有比较明确的规划和约定。　　(6)图书出版的时间具有较强的机动性：图书的出版周期一般比较长，但选择何时出版，却具有一定的机动性，这与期刊的按月或按季度定期出版不一样。图书的出版，通常根据事先制定的年度出版计划和长期出版规划，合理地安排出版时间。　　期刊的特点 　　(1)报道及时 期刊与图书相比较，出版周期短，刊载论文的速度快、数量大、内容新颖、发行与影响面广，能及时反映国内外科学技术的新成果、新水平、新动向。　　(2)内容广泛 期刊发表的文献，大多数是原始论文，提供的资料包括研究方法、仪器装置、结果讨论和参考文献等。此外，期刊还刊登文献述评、动态介绍、会议消息，书评和新书预告、产品广告等，内容十分丰富。不仅如此，其它类型的文献，也常常在期刊上发表，如会议论文、科技报告、学位论文等，重要的专利在期刊上也常有报告。　　(3)连续出版 期刊连续出版，不仅有利于情报的传递，而且它们所积累的大量文献，历史地、系统地记录了某一学科或某一研究对象的发展过程。期刊每期都有目录，卷末或年末编有各种索引，有的期刊还出版多卷或多年的累积索引，便于文献情报检索。

三、专利分析模板

1、查询途径：专利查询可以在国家知识产权局网公开的数据库中进行一般查询;也可以委托专利检索中心进行专业的查询。

2、分析所要查询专利的类型：在中国，专利类型分为发明、实用新型、外观专利三种，确定大概查询专利的类型才能进行查询。

3、如果有专利号/申请号：可以直接在专利号/申请号一栏里输入即可。

四、专利分析的内容包括哪些

企业的资源主要分为三种：有形资源、无形资源和组织资源。

1．有形资源 有形资源，是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等，是企业的实物资源。财务资源是企业可以用来投资或生产的资金，包括应收账款、有价证券等。有形资源一般都反映在企业的资产中。但是，由于会计核算的要求，资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资产的战略价值。

2．无形资源 无形资源，是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确计量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。尽管无形资源难以精确量化，但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代，因此，无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。

3．组织资源 组织资源，是指企业协调、培植各种资源的技能。它将企业的有形资源或无形资源整合在一起，以实现投入向产出的转化。组织资资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定，它蕴含于企业的规章制度、组织结构、业务流程和控制系统中，是企业实现目标的经营风格或行为方式，决定着企业内个人互动、协作和决策的方式。

企业的内部资源条件决定了其能否和如何有效利用外部环境提供的机会并消除可能的威胁，从而获取持久的竞争优势。在战略分析中，企业应当全面分析和评估内部资源的构成、数量和特点，识别企业在资源禀赋方面的优势和劣势。

五、专利分析报告的内容是什么

发明专利的作用与意义 1.取得垄断权。

专利权人可以直接防止商业对手相应的竞争，可以取得更高的利润回报。2.作为防卫盾。如发明人未能在第一时间申请专利，竞争对手会捷足先登，届时，发明人研发的一切努力将会付诸东流，且发明人本人将不可运用本身的科研成果。3.赚取特许费。一项专利，即使市场没有即时需要，那么日后很可能人会察觉到该专利的用途，并愿意支付专利使用费，美国施乐公司发明了图形用户界面，但未申请专利，其后微软公司及苹果公司利用图形用户界面作为其个人电脑操作系统的基础，初步估计，施乐公司已白白损失了近10亿美元的特许费，而在另一方面，IBM公司在2001年通过转让专利，获得17亿美元的收入。4.有利于企业科学正确的决策。通过专利分析，企业可以了解科技动态，行业动态，市场走向，新产品超势，进而预测，制定本企业的近、中、远发展规划，确定企业发展哪些产品以占据市场，保持企业的领先地位，扩大市场占有份额。5.增加企业的价值。若该公司拥有若干有价值的专利，如有第三人愿入股投资一公司，则公司的股价将可大幅度提高。1997年微软公司以4.25亿美元收购一家拥有不足6000用户的小公司，收购价是按用户数目计算的业内平均价格的40倍，微软公司愿意以该股价支付是因为该公司持有35项以互联网传送电视内容的重要专利。6.以小胜大，增强企业竞争力。专利对大、中、小型企业及新型企业都同等重要，在竞争激烈的市场上，小型企业完全可以到得专利的新发明反胜大型企业用巨额广告树立起来的主导产品。7.协助开发外国市场。截止2013年世界上已有170多个国家和地区建立并实行了专利制度，不少外国买家，尤其美国买家会要求当地制造商或卖家证明其拥有产品的知识产权，以保障本身不至于卷入侵权诉讼，这样才会愿意进行交易。

六、专利分析总结

实际上,你不能看他的产品和你的产品之间有什么差别,你只能看他申请的专利的权利要求与你的产品之间是否有差别,按照专利侵权判定的原则,你要分析:

(1)它的专利的权利要求中(主要看独立权利要求)描述的每一个特征(从第一个字到最后一个字)在你的产品上是否存在,如果都存在,属于符合全要件原则而侵权,如果有些特征在你的产品上没有,则不符合全要件原则,这种情况下,你要看第(2)条;

(2)如果某些特征在你的产品上不存在,要看是否有对应的替代特征,如果有对应的替代特征,要看两者之间是否基本相同的手段实现基本相同的目的达到基本相同的效果,如果是,则等同侵权,如果不是,则不侵权;

(3)以上两个是最主要的侵权判定原则,另外还要看是否有禁反言的情况,这个要看专利申请过程中的审查文件了,不过既然是实用新型,则省略此步骤,因为实用新型不实质审查.

对方昂产品说明书上印的那句话,完全扯淡,不必理会.

判定对方公司的产品是否侵犯专利C的权利，要使用上面我所说的判定原则，你可以自行判断，还有，看看对方公司的专利的权利要求描述的特征在专利C中是否都已经被揭示，如果是，则可以无效对方专利。

七、专利权分析报告怎么写

专利检索及分析入口：http://www.pss-system.gov.cn

检索功能：常规检索、表格检索、药物专题检索、检索历史、检索结果浏览、文献浏览、批量下载等。　　

分析功能：快速分析、定制分析、高级分析、生成分析报告等。　　

数据范围：收录了103个国家、地区和组织的专利数据，以及引文、同族、法律状态等数据信息，其中涵盖了中国、美国、日本、韩国、英国、法国、德国、瑞士、俄罗斯、欧洲专利局和世界知识产权组织等。

数据更新：中外专利数据，每周三；同族、法律状态数据，每周二；引文数据，每月更新。