德州品牌策划公司(山东德州｜大品牌知名企业选择品牌策划公司最看重哪两点？)

执行不是机械的听话照做，战略目标足够明晰，战略分解权责明确，任务流程标准流畅，战略资源配置合理，都是制定战略规划、落实战略细节的必备环节。所谓大视野，就是要知道在未来产业链体中，什么才是决定发展成败的核心要素（战略资源）。

山东德州｜大品牌知名企业选择品牌策划公司最看重哪两点？

近年来，德州着力构建“五四一”产业体系，在山东省首创产业链链长制模式，实现重点突破、扩容倍增，举力打造千亿级产业集群，引领德州制造业发展主引擎。

当下，德州全面进入突破全新高质量发展的关键阶段。京津冀协同发展、黄河流域生态保护和高质量发展两大重大国家战略，省会经济圈一体化发展、天衢新区建设等省级战略交汇叠加，德州再一次站在了新的历史起点上，紧扣“品牌战略”，推动德州高质量发展。

产品和服务的质量标准决定了企业的生存底线，品牌的建设能力决定了企业的发展上限。

产品和服务的质量决定了企业的生存底线。产品是经济活动的基础，更是企业的立身之本。为解决具体的功能矛盾，满足消费者的具体需求提供高质量的产品和服务，是企业得以存续的根本所在。

品牌的建设能力决定了企业的发展上限。在当今的市场环境下，品牌建设的重要性日益凸显，亦勿需赘述，品牌战略定位、品牌形象设计、品牌价值塑造等概念早已成为主流商业话题，大型商业品牌论坛、速成的品牌策划培训、品牌建设主题的沙龙、品牌定位私董会等遍地开花，影响力甚深甚远。

品牌服务行业的野蛮发展，为企业品牌建设工作带来了新的危机和挑战。

诚然，品牌理论庞杂繁冗，想要摸清品牌理论发展的历史脉络，并应用于实际的企业品牌建设活动中，对于瞬息万变的商业市场来说不具备实操性，与现代集约化分工协作的商业制度相悖。德州市园区经济产业集中度、成熟度较高，规模化效应尤为明显，对专业品牌策划公司的合作需求也就更高。

德州有运河文化的深厚底蕴，有九达天衢的便捷交通，有大国粮仓的超强底气。大运河水流动，潜藏着德州产业链建设的澎湃激情，高质量发展的无穷动力。德州园区企业对于品牌建设的迫切需求，催生了大量的品牌服务机构进军德州市场，包括各类广告公司、设计公司、品牌策划公司、战略咨询公司等，众多的高校研究机构也参与其中。

简单列举目前市场上较为典型的几类品牌策划公司：

1. 以“明星代言+海量广告”高举高打的广告类品牌策划公司；

2. 宣扬“低成本做品牌”理念的培训类品牌策划公司；

3. 重视战略规划能力的咨询类品牌策划公司；

4. 聚焦品牌定位理念的专项品牌策划公司；

5. 主营平面设计的设计类品牌策划公司；

6. 主营整合传播广告的传媒类品牌策划公司。

众必生乱。

短短十几年，大量的品牌服务机构在德州异军突起，迎来了德州品牌服务行业的野蛮发展期，各式新鲜概念层出不穷甚嚣尘上，一派百家争鸣之象。众必生乱，风浪之下危机四伏。各式各样的服务机构、花样百出的服务内容、天差地别的服务费用，为德州企业的品牌建设工作带来了新的挑战和压力：怎样选择专业的合适的品牌策划公司，成为了企业管理人员进行品牌建设工作的第一大难题。

视野决定战略；大视野成就大品牌。

品牌建设工作不是一蹴而就的，伴随企业发展的不同阶段，品牌建设的重心也需要及时调整，德州的产业发展之路更加证明了这一理念。识别企业发展阶段，协调企业发展战略针对性的制定当下品牌建设工作的具体要点是品牌策划的首要前提。

对于大多数处于上升期的企业而言，学习借鉴大型知名企业的发展经验是普遍现象。但需要特别明确的是，借鉴甚至模仿的不应该是大型企业当下的战略战术。很多企业老板模仿知名品牌拍摄网红互动视频、制造网络热梗，甚至品牌logo、广告语都要品咂臆想山寨一番，不同发展阶段、不同企业基因，品牌建设需求千差万别，盲目模仿往往南辕北辙。正确的借鉴学习是以充分的调研为基础，熟知大型企业创建时期的历史背景、不同发展阶段的应对策略、成功崛起的核心资源等，参考借鉴必要条件与自身资源差异以及决策制定的底层逻辑。一言以蔽之，学的是视野。

狮也咨询创始人王福洪曾多次在公开演讲中提到：对于品牌策划公司来说，最重要的核心能力就是视野。洞察需求，预期发展，分析本质，宏观布局，细节保障无一不是对视野的检验。视野决定战略，大视野成就大品牌，德州的企业对于这一理念并不陌生，德州的品牌发展效应更是这一理念的真实写照。

大型企业尤为重视稳健持续的健康发展，所以对于品牌策划公司的选择方面，战略视野是首要考量的关键要素。

优秀的执行是战略落地的保障。执行不是机械的听话照做，战略目标足够明晰，战略分解权责明确，任务流程标准流畅，战略资源配置合理，都是制定战略规划、落实战略细节的必备环节。犹如化工企业对于安全生产的重视一样，每一个流程、每一个细节都不容忽视和懈怠。尤其是对于战略资源的配置和协调，更是战略布局得以顺利实施的核心条件。其实，战略能不能达到预期，在战略规划阶段就已经能够看到结果了。

大型企业选择品牌策划公司的第二个关键点，就是考量品牌策划公司对于企业战略资源的认知以及配置协调能力。

这其实也是对品牌策划公司战略视野的深入检验。优秀的战略资源配置和协调能力，源于对企业战略资源的认知。所谓大视野，就是要知道在未来产业链体中，什么才是决定发展成败的核心要素（战略资源）。前瞻性的战略视野一直都是德州企业品牌发展的强大优势。基于科学的大视野观，才能做出前瞻性的战略资源储备方式、配置结构和协调运用模式，帮助企业建立拥有决定竞争优势，足够决胜未来的大品牌。

综上，视野决定战略，视野是品牌策划公司的首要核心能力；大视野成就大品牌，没有奇迹式的莫名成功，只有基于前瞻性大视野的战略布局。

遵循“大视野成就大品牌”的战略思路，狮也咨询积极响应政府政策指引，聚焦山东产业发展活力，提出并推行与梯度培育成长体系相对的品牌梯度培育模式；在2020年提出的大狮品牌计划基础之上整合更新，推出“大狮计划2025”，助力德州实体企业高质量发展。

狮也咨询联合多方机构充分运用系统资源优势：团队、资料、数据库、案例库、知识库、资讯和项目运作能力；聚焦企业发展过程中遇到的实际问题，将战略规划、品牌建设、营销咨询和专项研讨等多种服务方式进行整合，构建企业专属私有智库；落地创新驱动的战略载体全流程陪伴式督导落地，为德州企业提供系统性的专业服务，帮助德州企业更快更好地实现品牌性收益，最终达成战略目标。