产品运营 笔试(产品运营面试｜怎么培养产品思维？)

你是否好奇那些金字塔顶端的产品经理，他们在想什么，如果我们的思维方式能够接近他们，那么是否有朝一日我们也能打造出杰出的产品呢?“我从哪里来”就是了解目前自己思维的现状，自己的心态是否是开放和包容的，找到自己的知识获取和知识体系建立的方法。

产品运营面试｜怎么培养产品思维？

产品运营招聘要求里，总会在岗位要求里看到"具有产品思维"那怎样培养自己的产品思维呢？

1.构建产品经理的思维模型

如果把产品思维应用于广义的产品打造，那么涉及的知识点非常多，需要阅读很多书籍和身经百战的项目经验。

你是否好奇那些金字塔顶端的产品经理，他们在想什么，如果我们的思维方式能够接近他们，那么是否有朝一日我们也能打造出杰出的产品呢?

这听上去是非常困难的，但我们可以把产品思维按照产品体验五要素一样，分成五个部分，从而系统的帮我们了解产品思维。

同时还需要了解自己当前的现状，敢于承认自己的不足，找到自己的认知盲点。

“我从哪里来”就是了解目前自己思维的现状，自己的心态是否是开放和包容的，找到自己的知识获取和知识体系建立的方法。

“我到哪里去”就是要制定长期的职业规划，洞察产品成功的基本逻辑。

2、产品思维的能力层

能力层代表一个人的基本能力素质，在能力层我们需要掌握这个社会的一些底层规律，比如产品经理最重要的能力学习能力，以及创新思维、逻辑思维、创业思维、投资思维、基本的商业规律

等。

还有组成产品逻辑的基础学科能力、统计学思维、心理学等。

3、产品思维的行业层

在内核层和能力层练好了具体的心法之后，接下来就是要选择某个具体的行业进行产品思维实践，在这个行业里，需要整合相应的资源、人脉、渠道等。

打造一款产品如同一个工匠打磨一款艺术品，除了有好的技艺，还需要有上好的原料(资源)去打磨。

在行业层我们需要了解如何进行行业分析、了解行业的产业链、未来的产业趋势分析。

4、产品思维的角色层

当我们立足了一个行业之后，我们就需要把自己定位于这个行业的产品经理，角色层就是产品经理具体的岗位工作说明，在角色层我们必须按照产品经理的标准流程进行思考和协同工作。

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