三只松鼠的经营模式

　　三只松鼠"品牌一经推出，立刻受到了风险投资机构的青睐，先后获得IDG的150万美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资。那么三只松鼠的经营模式是怎样的呢？下面就为大家解开三只松鼠的经营模式，希望能帮到你。

　　三只松鼠的经营模式

　　"三只松鼠"主要是以互联网技术为依托，利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式，"三只松鼠"迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离，确保让客户享受到新鲜，完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。以其独特的销售模式，在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名，日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。三只松鼠2013年销量突破3亿。

　　三只松鼠自与当当合作以来，借助当当的网站流量，充分发挥了自己的品牌优势，销售额稳步增长，成为当当休闲零食行业的佼佼者。

　　三只松鼠的企业价值观

　　忠于信仰

　　基于这样一个信仰:

　　要实现为全人类寻找最优质，最新鲜，最健康的森林食品，

　　我们必须明白，

　　顾客第一的重要性，因为没有失去顾客而能活下来的企业;

　　公司利益的重要性，时刻维护公司利益才能确保发展动力;

　　员工利益的重要性，基于以上两点我们创造员工幸福指数。

　　勇于改变

　　我们正处于一个急剧变化的互联网时代，

　　我们正在经历一场中国食品行业时代的改变;

　　而我们作为互联网食品行业的开拓者，

　　我们需要勇气，需要创新，需要拥抱改变，

　　改变世界，从改变自己开始。

　　不懈坚持

　　我们始终相信只有选择放弃，才是真正的失败，

　　而选择坚持，意味着成功的可

　　能，压力是成功最大的助推力，

　　面对压力，唯有不懈，唯有坚持，

　　成功，往往只是因为多挺了一会儿!

　　分享协作

　　我们正处于一个开放的，快速的、变化的互联网时代，

　　一个人的力量微弱，我们只有，

　　分享每个人有限的知识，汇集一起就是一股强大的知识力，

　　协作每个人有限的力量，汇集一起就是一股强大的凝聚力!

　　我们相信一个团队，要想走得更远，须具备以下两点，

　　第一，持续的学习，才能使自己在未来拥有更强的能力，

　　第二，高尚的品德，是我们塑造团队高凝聚力唯一、必要的要求。

　　天天学习 好好向上

　　我们相信一个团队，要想走的更远，须具备以下两点:

　　第一，持续的学习，才能使自己在未来拥有更强的能力，

　　第二，高尚的品德，是我们塑造团队高凝聚力唯一、必要的要求。

　　三只松鼠的品牌故事

　　1元微信红包引来查处

　　作为中国销售规模最大的食品电商企业，三只松鼠的廉政文化建设同样走在了全国的前列。企业ceo章燎原面向企业员工和众多合作伙伴，明确表示：互联网不应只是改变了商业模式，还应建立诚信和契约精神的新生意方式，互联网+廉政，共同践行!

　　这是一个近乎“不近人情”的企业廉政案例。

　　2015年春节，芜湖浔涌公司工作人员春节给朋友发微信红包，每个红包1元钱。结果三只松鼠业务员鼠小叶收到了这个微信红包。当时微信红包还附有留言：“意思一下”。事件发生后，鼠小叶主动及时上报至松鼠廉政委员会，并退回了1元钱。

　　三只松鼠就因为这1元红包，三只松鼠迅速启动了查处机制。这让浔涌公司的工作人员大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“处罚管理方案”明确规定：通过支付宝、微信红包等手段进行贿赂(价值在5000元以内)，给予廉政二级处罚：廉政约谈、暂停合作和罚金。

　　结果，就因为这1元微信红包，浔涌公司被暂停合作2个月。

　　更为严厉的企业廉政案例，在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日，合作企业临安青睐，向三只松鼠员工鼠阳明提供住宿，违反了企业的廉政规定。结果三只松鼠与临安青睐停止合作两个月。

　　2014年初，浙江省三门建安工程有限公司向三只松鼠员工行贿5000元。三只松鼠直接决定，未来不再与该公司进行任何形式的合作，并给予主动汇报上交款项的员工2000元奖励。

　　员工平均年龄24岁

　　“三只松鼠”1600名员工的平均年龄只有24岁，为了鼓励年轻人，公司选用了多名90后主管，一些工作时间短但能力突出的年轻人迅速走上领导岗位。谈起未来，章燎原希望将“三只松鼠”打造成为食品行业的电商龙头品牌，“创业不难守业难，公司的扩张总有一天会遇到瓶颈，到那时只有靠科学的管理，才能让企业走得更远”。

　　与高校联合开办“松鼠班”

　　松鼠集团与安徽职业教育的“百年名校”安徽商贸职业技术学院关于人力资源培育的“战略合作”合同签署完毕。按照双方达成的初步协议，电商“松鼠班”、“松鼠商学院”都有了初步的合作框架，双方立志将未来的“松鼠商学院”打造成中国电商业人才的“黄埔军校”。

　　按照双方的设想，“松鼠班”、“松鼠商学院”中，学历教育、职业教育将融为一体，课堂不仅设在学院，也会设在公司，教学内容既有课本内容，更有公司实践，两者并行不悖，同步推进。

　　CEO带人砸掉苏州投食店

　　2016年2月12日，三只松鼠创始人兼CEO章燎原带领投食店项目人员砸掉苏州投食店引发外界关注。据三只松鼠方面透露，此次将苏州投食店砸掉重新装修，公司将损失200余万元，高于三家投食店开业以来的盈利。不过，事件发生后有外界质疑三只松鼠砸店是炒作。对此，三只松鼠方面独家回应北京商报记者表示，此举并非炒作，由于之前的投食店较为成功，年轻团队在业务上有些膨胀，因此，在苏州店的细节品质上才会出现问题。“三只松鼠是一个简单透明和值得信任的企业，有任何好的和不好的问题，都会在官微上公开，包括出现的廉政问题。”

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