请保持能随时离职的能力
这几天,有读者在后台留言,说:
他本来想好了要离职,但看到一个热门视频后,犹豫了。
视频里,一个36岁的、500强企业的市场总监被裁后,送起了外卖。
哪怕这个人曾经降薪求职,1年里和不同企业沟通了605次,还是找不到对口的工作。
这让他很纠结。
不离职,眼看着收入锐减,工作又糟心,实在不想忍了;
离职吧,谁也不能保证,自己能找到更好的工作。
房贷、车贷、孩子上学、父母养老、家庭日常开销,样样都需要钱,他实在赌不起。
这个问题,是不少职场人的痛点:想离职没底气,不离职太憋屈。
要想彻底破这个局,你要解决2件事。
第一件事,出现什么迹象,你就该离职了
第二件事,如何掌握职场的主动权?
01 出现这3个迹象,你就该离职了
工作不是目的,它只是我们让自己生活更好的手段。
如果出现了这3种迹象,就应该离职了。
第一,你的健康出了问题
社会学家霍克希尔德,提到一个“情绪劳动”的理论。
意思是,除了体力劳动和脑力劳动之外,人还要在工作中进行情绪劳动。
你看,我们在工作中本身就承担这多重压力,有身体的,情绪的,心理的。
如果你的工作需要频繁加班,一想到上班,看不到任何希望,一下班就累的什么都不想干。
这种状态是不健康的,会严重影响你的身心健康,你要赶紧离开。
就像《瓦尔纳宝典》中提到,人们大多追求精神上的满足,有很多思想上的烦恼,但忽略了一个点:
人的本质是肉体,肉体的健康才是一切的立足之本。
第二,你身边的人有毒
在今年的巴菲特股东大会上,巴菲特说:
要尽管远离那些有毒的人,即使付出一些经济成本,也在所不惜。
工作中,你有没有遇到有毒的领导?
他天生就是“职场表演艺术家”,媚上欺下,擅长向上拍马屁,向下PUA。
在老板面前,他们是善解人意,积极向上,没有任何私心的实干派。
但在面对员工时,就是另一幅面孔。他自己想摆烂,还不允许你能力比他强,处处压着你,不给你机会。
他没能力更没担当,事情都要靠你自己摸索,有成绩了就是他的功劳,出问题就是你的责任。
到头来,事情是你干的,锅是你背的,功是他抢的,钱是他拿的。如果你的领导也这样,快跑。
第三,你身处的环境有毒
什么叫环境有毒?就是这家公司的文化和价值观,让你很痛苦。
最常见的,就是整个公司喜欢通过表演加班,来缓解老板的焦虑,展示自己的价值。
一到下班的时间,各部门间就开始了极限拉扯,哪怕员工只是坐在那里刷视频,玩游戏,也必须有人在。
你不加班就是工作不饱和,状态有问题,态度不积极。
再比如,以老板为中心,朝令夕改。管理者的唯一KPI,就是哄老板开心。
今天一个变化,明天一个变化。目标没有最新的,只有更新的。把战略不清的责任的转嫁到员工身上,目标实现不了就是你执行力有问题。
这样的公司,会越来越形式主义、人浮于事,如果你的公司也有这样的情况,离开才是最好的选择。
02 掌握职场主动权,有随时能离职的能力
一个职场人最好的状态,就是掌握主动权,有随时能离职的底气。那,如何拥有这种能力?
第一,认清自己,把优势发挥到极致
彼得·德鲁克认为,一个人获取成功的前提是懂得管理自己,把自己的优势发挥到极致。
这包括知道:我的长处是什么?我的工作方式是怎样的?我的价值观是什么?我的位置在哪里?我怎样才能做出贡献?
如果你能找到答案,会对自我有一个非常深刻的认识。
那如何找到自己的优势?德鲁克认为,唯一的方法是回馈分析法。
在你准备做一件事情之前,记录下你对结果的期望。在9或者12个月后,把实际的结果和你的预期进行比较。
通过比较,你就会发现什么事情你可以做好,什么事情你是做不好的。
然后,根据这些反馈,你可以从4个方面,采取行动:
①专注于你的优势。把自己放到那些能发挥长处的地方。
②加强你的优势。比如发现一些可弥补的差距,例如专业知识上,新工具、新理论等等。
③克服自己的偏见。比如有的技术人才就很推崇技术,忽略了人本身。
④纠正低效的习惯。在对比中,你会发现那些影响你工作成效和表现的习惯。
第二,认清工作的底层逻辑变了
很多人为了不被裁员,就疯狂内卷,把自己陷入一个零和博弈的困境里。
在内卷的生态里,没有真正的赢家。
如果你想摆脱内卷,让自己有更好的发展,就必须意识到一个问题:工作的底层逻辑,变了!
1.从关注任务到关注价值
德鲁克认为,判断一个人在组织内是否有价值,不是你自己决定的,而是由组织里的其他人决定的。
什么意思?你只是完成工作任务,是不够的。
你还要做好,做出新意,增值的部分才是你真正的价值。
如果你想成为一个有价值的人,要搞清楚这几个问题:
①从整个业务流程看,你的工作直接影响谁的结果,谁又直接影响你的工作结果。谁需要你协同,你需要谁配合。
②厘清工作优先级,什么事情对你最重要,影响到你拿结果。
③结果导向,忠于目标,有思辨的执行力。也就是不仅知道怎么做,还知道为什么。
2.从打工思维到做自己的CEO
在知识经济时代,人人都是管理者。
我们必须把自己当成一家公司来经营,做自己的CEO,才能提升抗风险能力。
当你用经营公司的视角来经营自己时,你自然会关注到资产、负债和利润。
在《刷新》栏目里,卫哲说:
你不懂的知识,你没有的资源,没有掌握的技能,都是负债。想在职场上发展,就要减少你的负债。
有了这个认知,你就会开始关注自己有什么,缺什么,会去考虑做长期主义的事情。
你会开始主动规划自己的生活和工作,而不是被动接受指令,被安排。
因为看清了方向,努力被加了杠杆,你就能为自己开辟出人生的第二曲线。
最后的话:成年人的生活里,从来没有容易二字。但不要因为一份工作就压垮自己。这几年,我们都很难,但请相信这是黎明前的黑暗。无论你是否选择离职,如果累了,允许自己停下来,休息不是放弃,而是为了更好的出发。
说到底,底气是自己给自己的,路也是自己拼出来的,选择权,是你能给自己最奢侈的礼物。祝福你,拥有主动权,保持能随时离职的能力。