中国企业工作服设计如何创新 创新中国企业工作服设计的方法

    创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程，它原意有三层含义:第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。那么如何理解工作服设计中的创新点呢?其实在工作服设计的范畴里，没有什么元素是全新的，只是看设计师如何去改变和搭配，让工作服整体表现出一种既区别于传统工作服设计又不失工作服特性魅力的新颖之处。设计创新点在工作服设计中亦可以理解成为设计的卖点和独特之处，这个独特之处在不同的工作服案例中会有着不同的变化和侧重。
    现在的工作服已不仅仅是劳动保护服，在企业文化广泛进人社会生活的今天，工作服代表的是一个企业的风貌和品位，它直接向人们展示着企业品位的高低，每个企业都希望自己的工作服与其他企业不同，带有一定的个性化特征。那么，中国企业工作服设计要如何做好创新呢？
    1、区域协作
    强势品牌不断涌现，工作服企业将逐步确立自己的市场定位，上游企业与下游企业、专业机构建立互动关系；行业中介组织发挥作用，市场秩序、行业规范不断走向完善；部分优势企业打造着中国知名工作服品牌，在行业中起着先导作用，并开始进军国际市场。对中小型企业而言，发挥特色优势进行产业细分，把优势集中一点，从而提升参与市场接单的竞争力。再过三年或者五年，定做工作服可能会有另外一番天地，但目前整个工作服的发展情况，仍然需要把握渠道的建设与维护，毕竟订单是检验工作服企业发展的一个重要标准。
    2、信息沟通
    新型面料和科技应用在不断普及，工作服理念和设计上紧贴国际潮流，目前趋势是商务服装趋向时尚化、休闲化、个性化；工作服装讲究安全、环保又舒适、美观；公务着装从庄严、严谨向亲和性、人性化发展。所以，现在的市场信息就是机会，我们的信息从哪里来？面辅料供应、在外的温商营销大军；面辅料商每季都会有市场调查与国际流行趋势的预期，准确率很高，加上与同行间的近距离沟通，包括对生产技术、设备工艺、企业人才的交流，都成为我们取得第一时间的信息重要渠道。随着奥运会在中国北京成功举办，全球目光集聚中国，全球的海量信息更应值得关注。
    3、资源整合
    产销分离、业务外包等资源整合已形成一种趋势，将经营的核心界定在产品的设计和开发，随着服饰产业专业化分工的逐渐升级，与各种专业公司合作，进行资源整合，必然成为一种行业主流。企业之间的竞争应该是共赢的，只有合作性的竞争才能保证游戏规则不被侵犯和破坏，“共活”才能创造连体共赢，否则可能导致“鱼死网破”。正如人们对进化论进行重新认识一样，生物的进化曾被认为是物竞天择的结果，它们之间是存在冲突的，但是，时下已有不少专家指出，工作服行业的提升与跨越，更大程度上是竞争而不是冲突，也就是说，是“共活”而非“你死我活”。
    创新就如同企业的标志一样，是企业在商品化竟争中树立自身品牌，突出自身形象的重要途径。工作服设计对创新点的要求非常谨慎和严格，既不能过分夸张，也不能过于平淡。过分夸张的工作服设计会让整体的工作服失去职业感；而过分平淡的工作服设计又会让整体的工作服失去特色，不能满足客户企业的求新要求。