旅游项目策划的价值、方案构架及策划关键

　　导语：近几年人们开始注重旅游策划，旅游策划是顶层设计，行内俗话说，策划定生死。今天聊聊：旅游项目策划的价值，旅游项目策划的方案框架，旅游项目策划的关键。

　　一、旅游项目策划的价值

　　1、找寻规划要解决的关键性问题

　　2、针对关键问题提出解决对策,构建具有实操价值的规划体系

　　3、精准定位

　　4、挖掘核心吸引力,包装、塑造旅游卖点

　　5、围绕品牌创意产品，擅长引入新业态

　　6、策划与规划并行,科学落地布局

　　7、设计体现理念特色，优秀作品有形有魂

　　8、发挥规划专业技能，协同完成专项规刘

　　9、拟定可靠的运营方案，实现项目实操价值

　　10、完成其他关键问题的解决方案

　　二、旅游项目策划的方案框架

　　1、基础分析：交通、区位、资源、政策等等

　　2、市场分析：总体市场、区域市场、市场偏好、竞合分析等等

　　3、项目分析：文化调性、文化分析、项目状况

　　4、项目定位:总体定位、形象定位、市场定位、产品定位等等

　　5、项目策划：具体功能分区策划、产品策划

　　6、投资测算：投资估算、效益估算等等

　　7、运营管理：运营机制、管理方案、营销方案等等

　　三、旅游项目策划的关键

　　1、是否发现了“弱点

　　是没有发现好的资源，做旅游不知从哪里下手。

　　是受交通的制约，虽有“宝物”，却藏在深山人不识。

　　是经济状况不够好。没有一定的经济条件，没有一定的经济投入，旅游是做不起来的。

　　是工作重心不在旅游方面。相对而言，一些地方发展工业或其他产业的条件更好，更有利于推动当地经济，所以没有把旅游业作为发展重点。

　　是体制机制的制约。有的地方各方面的条件均不错，但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面不够顺畅，不够有力，影响了旅游业的发展。

　　2、是否找出了“亮点”

　　是“名”某一方面有名气

　　是“新”某一方面有创新

　　是“稀”具有唯一性

　　是“奇”有奇特的特点

　　是“特”独树一帜的特点

　　做规划就要通过大量深入细致的调查研究、综合分析、多方比较，帮助委托方找出制约旅游发展的难点问题，并规划出解决问题的办法、思路和方案，指导委托方突破难点、突破瓶颈。

　　3、是否找到了“卖点”

　　从本质上讲，旅游产品也是一种商品，是商品，就要有卖点。

　　4、是否能制造“爆点”

　　这里所说的爆点即引爆点，指的是旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时，能引发爆炸性效应、推动爆发性增长的因素。这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策，也可以是一种产品、一家景区，更可以是一种品牌。做旅游规划，必须善于制造引爆点。怎样制造引爆点，要具体情况具体分析。

　　5、如何找出“落点”

　　落点指的是规划的落地性、操作性。编制旅游规划，除了要有战略高度，具备一定的前瞻性之外，必须十分注重落地性和操作性。

　　是强化具体区域即点上的规划

　　是强化具体项目的规划

　　是强化具体时间的规划

　　是强化相互关联的规划

　　6、是否抓住了“重点”

　　一个好的旅游规划，在全面贯彻《旅游规划通则》的基础上，必须突出重点。

　　7、怎样做好“节点”

　　从广义上说，节点也是重点，之所以把它单独列为一点进行阐述，是因为它太重要了，它是重点中的重点。什么叫节点?在事物发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用，能够影响周边、影响整体的关节点、关键点。如时间节点、工程节点等。如,做一个区域规划，面广点多，需要规划的东西很多，什么才是节点?景区就是重要节点之一，因为景区是旅游的核心产品。在一个区域范围内，只有把几个景区规划好了，整个规划框架才能基本立起来。

　　8、能否不断制造“兴奋点”

　　旅游的重要目的就是要为人们带来的快乐、的兴奋。作为旅游发展和旅游产品的建设“蓝本”，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供的建设依据。尤其是景区建设规划，更要把制造“兴奋点”当作一个规划重点。