ERP系统选择的误区！ERP企业管理系统开发流程

　　ERP是企业资源计划，是企业组织用来管理会计、采购、项目管理、风险管理和合规性、供应链运营等活动的一套软件。完整的一套ERP系统能够将大量的业务流程联系在一起，从而实现组织各业务流程之间的数据流动，并且整合信息来源，消除数据的重复。保证数据的简洁完整。现在各行各业各种规模的企业都使用ERP管理系统提升企业的工作效率，降低企业运营风险，扩展公司业务。ERP管理系统已经成为企业运行中不可或缺的一部分，所以对ERP系统的选择至关重要。接下来将详述ERP系统选择误区。

　　首先，不了解的情况下盲目选择ERP系统。ERP系统本身就是一套企业运营管理的专业软件，其功能也更是复杂，所以对于ERP系统的选择应当在了解相关功能的基础上，寻求专业人员帮助。企业与专业人员根据企业运营的需求进行沟通之后，选择功能匹配的ERP系统。

　　其次，购买完ERP系统一劳永逸。企业在不断发展的过程中，其管理需求也会发生相应的变化，所以需要技术人员对ERP系统功能进行调整。因此企业选择系统前要了解系统开发公司是否具有二次开发服务，根据企业需求对ERP系统进行升级。

　　最后，ERP系统功能越全面性价比越高。实际上ERP系统选择时并非是看其功能是否全面，而是要根据企业自身发展状况及需求选择适用的程序，同时根据管理者个人的管理思路进行定制开发，提升软件与企业的匹配度，给企业带来经济效益。

　　ERP企业管理系统开发流程

　　设计企业管理体系——企业管理体系确认——软件开发——确认——试运转——修改完善——再确认——运行。

　　具体用什么开发模式，最好由专业人员或公司提供可参照的模式。