压货的作用
第一、压货是一种内部销售管理的激励机制,主要表现在对内部销售人员的年终奖金上。通过这种激励政策,促使他们进行市场开发;
第二、为企业产品销售旺季、促销活动做好库存准备,防止因物流滞后而出现的断货、缺货现象;
第三、从竞争角度考虑,通过压货方式挤占渠道,防止竞争对手吞噬自己的网络;
第四、促使代理商销售自己的产品,把货物压到代理商或中间商那里,给他们好的政策,迫使他们想办法进行销售。
第一、压货是一种内部销售管理的激励机制,主要表现在对内部销售人员的年终奖金上。通过这种激励政策,促使他们进行市场开发;
第二、为企业产品销售旺季、促销活动做好库存准备,防止因物流滞后而出现的断货、缺货现象;
第三、从竞争角度考虑,通过压货方式挤占渠道,防止竞争对手吞噬自己的网络;
第四、促使代理商销售自己的产品,把货物压到代理商或中间商那里,给他们好的政策,迫使他们想办法进行销售。
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