义乌模式和阿里巴巴模式的结合

　　义乌模式的总体特点是：既买全国也买本地，既卖全国，也卖全球。劳动密集型的小商品生产与大市场的结合，是义乌市场发展的基点。

　　(一)结合的必要

　　义乌利用其独特的模式固然在小商品市场上取得了不俗的成绩，但其自身也有一些不足，以至于在突发事件到来时无法及时处理，造成了极大的损失。90年代中后期，各地各种专业市场纷纷出现，义乌小商品市场的市场份额不断被瓜分，经济效益开始滑坡。而义乌交通、信息都较闭塞，不能及时地把小商品的各种信息发布到客户手中

　　在互联网走进千家万户的今天，利用网络资源获取经济利益已经成为了越来越多商家修改原有商业模式的有效方法，义乌小商品市场也不例外。1997年，义乌市开始全面规划电子商务的实施，准备建设面向全球的、永不落幕的网上"中国小商品网上博览会"。新的小商品市场开通了商城信息网站，开发了商城信息资源，以"信息流"带动商城人流、物流的进一步发展，巩固义乌作为全国最大小商品市场的地位。调查显示，通过"商城信息"上网的客户74%称有客户信息反馈，有21%的客户称有过成功的交易。

　　当然在改革的过程当中也出现了一些困难。在电子商务蓬勃发展的大环境下，这样的困难很好的解决了。经过2年的积累，"商城信息"的信息量日渐增多，而且网站上的信息不可搜索，电子商务的优势逐渐开始失去。1999年，义乌市决定在"商城信息"基础上建一个新的网站"中华商埠"，专业从事中国小商品的网上贸易业务。目前中华商埠共分英文版、商贸中心、袜子频道、精品零售、集团采购五大板块。优越的交通条件和现有的立体式物流配送系统都成了商城极为有利的资源，更重要的是依托义乌原有的"中国小商品市场"做电子商务可以实现零库存经营，只要组建一个物流调度部门就可以完全解决物流问题了。

　　近两三年来，义乌电子商务发展迅猛。阿里巴巴、环球资源、慧聪等几十家国内外知名电子商务公司纷纷抢滩义乌，不仅为义乌的小商品市场提供了标准的电子商务平台，还为义乌原有的商业模式提供了全新的理念，为其进一步发展提供了无穷的动力。

　　(二)契合的现状及展望

　　以下是义乌市市场贸易发展局在05年作的政府工作报告：

　　"义乌市场组织形态已从传统意义上的集贸市场发展成为现代化、商场化、国际化的新型专业市场；市场功能由单一的商品交易向商品展示、信息汇集、价格形成、产品创新等方向拓展；市场交易方式由传统的现金、现货、现场交易为主转向洽谈订单、电子商务、物流配送等现代交易方式。义乌电子商务体系已经初具规模，建立了中国小商品数字城等10多家网站，拥有门户网站550余个。宽带网络、电话直接接进国际商贸城商位，义乌市场经营户已经拥有电脑10285台，占经商户总量的32.46%。8848、3721等一批国内知名电子商务工具网站和新浪、阿里巴巴等知名网站已涉足义乌市场拓展业务。中国小商品数字城成为全球规模较大的小商品门户网站之一。

　　在整个社会开始步入信息化时代的今天，企业上网已经成为不可阻挡的趋势，每个企业都想摸索出一条适合自己发展的电子商务之路。义乌在其原有的商业模式基础上结合了阿里巴巴模式，开创了其小商品市场全新的电子商务时代.