B2F实践案例

　　红孩子——全球排名第一的中文婴幼购物网站

　　红孩子母婴电商将借助苏宁全国布点的优势快速落地。苏宁易购执行副总裁李斌介绍，2012年9月份以来，苏宁易购与红孩子已在供应链、物流仓储配送、售后服务及营销上进行合作，大大降低运营成本。苏宁易购在全国的100个物流配送中心，支持红孩子全国范围内的业务拓展，苏宁高端用户的母婴产品购买能力强劲。

　　联合一百——B2F电子商务的零售连锁超市

　　联合一百网络营销有限公司，2011年1月4日联合一百实体连锁总部正式迁到河南漯河市，联合一百电子商务总部继续留在成都。它是集中、小型超市、便利店、实体连锁加网上商务相结合的中国特色B2F（企业到家庭）电子商务。联合一百就是架起企业到家庭的桥梁。联合一百是集店铺营销+网络营销+目录营销+会员营销为一体的新型商业流通模式。通过联合一百可提升城乡商贸流通和提供便民服务，并达到统一物流配送和统一宣传，促进城乡连锁经营的发展。联合一百全面响应十七大的号召：“以人为本、科学发展、全面协调、统筹城乡，促进国民经济又好又快的发展”。

　　盒马鲜生——阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业

　　盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在线上下单。盒马鲜生多开在居民聚集区，而盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。

　　实际上，在强推支付宝支付背后，是盒马未来将对用户消费行为大数据挖掘的野心。阿里巴巴为盒马鲜生的消费者提供会员服务，用户可以使用淘宝或支付宝账户注册，以便消费者从最近的商店查看和购买商品。盒马未来可以跟踪消费者购买行为，借助大数据做出个性化的建议。

　　盒马未来主要将服务三类人群。第一，晚上大部分时间在家的家庭用户。第二，基于办公室场景推出针对性便利店或轻餐。第三，周末会去超市带着孩子出去走走的用户。

　　阿里巴巴表示，创造盒马，不是单单为了要在线下开店（毕竟中国并不缺海鲜卖场），而是希望通过线上驱动淘系消费数据能力，线下布局盒马与银泰商业，以及和百联、三江购物等开展更丰富的合作形式。模式跑通后，其数据能力和技术能力会对合作伙伴开放共享。