战略营销观念的产生
20世纪70年代早期的经济冲击导致了“战略计划”观念的产生。波士顿咨询公司提出不要对其所有的业务一视同仁,而应该根据各种业务的市场份额成长情况,决定哪些业务必须建立,哪些应该保留,或者收获,或者淘汰,这就是著名的“业务经营组合法”,或者叫做“波士顿分析矩阵”的战略分析评价方法。对营销者而言,营销并不仅仅意味着增加销售额。从这一思想中产生了“战略营销”这一概念。1986年,菲利普·科特勒提出了“10Ps”的战略营销过程,对我们从根本上理解营销战略管理的实质大有启发。
20世纪70年代早期的经济冲击导致了“战略计划”观念的产生。波士顿咨询公司提出不要对其所有的业务一视同仁,而应该根据各种业务的市场份额成长情况,决定哪些业务必须建立,哪些应该保留,或者收获,或者淘汰,这就是著名的“业务经营组合法”,或者叫做“波士顿分析矩阵”的战略分析评价方法。对营销者而言,营销并不仅仅意味着增加销售额。从这一思想中产生了“战略营销”这一概念。1986年,菲利普·科特勒提出了“10Ps”的战略营销过程,对我们从根本上理解营销战略管理的实质大有启发。
本文由 szjacky 原创或收集发布于 火鲤鱼 ,著作权归作者所有,如有侵权可联系本站删除。